Leadership (Vůdcovství): teorie a praxe - JSM713

• Anglický název: Leadership: Theory and Practice
• Zajišťuje: Katedra veřejné a sociální politiky (23-KVSP)
• Fakulta: Fakulta sociálních věd
• Platnost: od 2021
• Semestr: letní
• E-Kredity: 4
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:kombinovaná
• Rozsah, examinace: letní s.:1/1, Zk [HT]
• Rozsah za akademický rok: 8 [hodiny]
• Počet míst: neurčen / neurčen (25)
• Minimální obsazenost: 8
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: nevyučován
• Jazyk výuky: slovenština
• Způsob výuky: kombinovaný
• Způsob výuky: kombinovaný
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu
• Garant: PhDr. Peter Benkovič

Anotace

Poslední úprava: PhDr. Věra Tomandlová (31.01.2019)

Základní charakteristika kurzu:
Seznámení se se čtyřmi koncepcemi (teoriemi) leadershipu (vůdcovství): teorie schopnosti vést, behaviorální přístupy, situační leadership, třírolový leadership. Zážitková výuka zaměřená na postupné porozumění koncepci leadershipu a osvojení si základních kompetencí.

Cíl předmětu

Poslední úprava: PhDr. Věra Tomandlová (31.01.2019)

Cíle kurzu: Po skončení kurzu účastníci poznají silné stránky, omezení a oblasti aplikace každé koncepce. 

Podmínky zakončení předmětu

Poslední úprava: PhDr. Věra Tomandlová (31.01.2019)

Ukončení a hodnocení: Zkouška sestává z hodnocení studentem vypracované seminární práce.  

 

Celkové hodnocení viz následující tabulka.

Hodnocení
A	výtečně (vynikající výkon pouze s drobnými chybami)
B	velmi dobře (nadprůměrný výkon, avšak s určitými chybami)
C	dobře (celkově dobrý výkon s řadou výrazných chyb)
D	uspokojivě (přijatelný výkon, ale se značnými nedostatky)
E	dostatečně (výkon splňuje minimální požadavky)
F	nedostatečně, neprospěl/a (je zapotřebí značné množství další práce)

 

Literatura

Poslední úprava: PhDr. Věra Tomandlová (31.01.2019)

Základní literatura:

Blanchard, K., Zigarmi, P., Zigarmi, D.: Leadership a minutový manažer. Dobrovský, 2017.

Goleman, D.: Jak se stát skutečným lídrem. Metafora 2015.

Marquet, D. L.: Otočte svou loď! MotivPress, 2016

Sinek, S.: Lídři jedí poslední. Jan Melvil Publishing, 2015.

Sylabus

Poslední úprava: Bc. Aneta Csikósová, DiS. (03.03.2020)

Název studijního předmětu

Leadership (Vůdcovství): teorie a praxe

 

Kód: JSM713, letní semestr akademického roku 2018/2019, posluchárna J3015

 

Vyučující: PhDr. Peter Benkovič, ACC (ICF)

Web: https://www.maxman-consultants.com/sk

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peterbenkovic/

Email: [e-mail]

 

 

Základní charakteristika kurzu:

Seznámení se se čtyřmi koncepcemi (teoriemi) leadershipu (vůdcovství): teorie schopnosti vést, behaviorální přístupy, situační leadership, třírolový leadership. Zážitková výuka zaměřená na postupné porozumění koncepci leadershipu a osvojení si základních kompetencí.

 

Cíle kurzu: Po skončení kurzu účastníci poznají silné stránky, omezení a oblasti aplikace každé koncepce. 

 

Typ studijního předmětu: Povinně volitelný.

 

Rozsah studijního předmětu: 2 přednášky a cvičení po 4 vyučovacích hodinách.

 

Počet kreditů: 4

 

Podmínky zápisu: Přijetí do kombinované nebo denní formy magisterského studia oboru Veřejná a sociální politika.

 

Ukončení a hodnocení: Zkouška sestává z hodnocení studentem vypracované seminární práce.  

 

Celkové hodnocení viz následující tabulka.

Hodnocení
A	výtečně (vynikající výkon pouze s drobnými chybami)
B	velmi dobře (nadprůměrný výkon, avšak s určitými chybami)
C	dobře (celkově dobrý výkon s řadou výrazných chyb)
D	uspokojivě (přijatelný výkon, ale se značnými nedostatky)
E	dostatečně (výkon splňuje minimální požadavky)
F	nedostatečně, neprospěl/a (je zapotřebí značné množství další práce)

 

 

 

Harmonogram výuky a témata

Sobota 22. 2. 09:00 – 12:10	09:00 – 10:00	Úvod do teorie a praxe leadershipu. Historická perspektiva: kořeny a zdroje leadershipu, největší vůdcové starověkého světa, v čem jsou inspirativní pro současnost. Vedení a management.
	10:10 – 10:50	Teorie vůdcovských kompetencí: Technické kompetence, humánní kompetence, konceptuální kompetence. Silné stránky a omezení teorie. Cvičení: Hraní rolí, případové studie, simulace.
	11:00 – 11:40     11:50 – 12:10	Behaviorální přístupy. Dvě dimenze chování: orientace na lidi a orientace na výsledky. Leadership mřížka Blake Moutona (The Leadership Grid). Silné stránky a omezení. Cvičení: Hraní rolí, případové studie, simulace.
Sobota 21. 3. 09:00 – 12:10	09:00 – 10:00   10:10 – 10:40	Situační leadership. Přizpůsobování stylu vedení připravenosti vedených Silné stránky a omezení. Cvičení: Hraní rolí, případové studie, simulace.
	11:00 – 12:00	Třírolový leadership. Koncepce Vůdce-Manažer-Kouč. Silné stránky a omezení. Cvičení: Hraní rolí, případové studie, simulace.
	12:00 – 12:10	Kulturní, genderové a politické aspekty leadershipu.
Do 31. 5.	Studenti zašlou svému konzultantovi seminární práci k výslednému hodnocení.

 

Důležitá upozornění:

1.      V uvádění použitých pramenů se studenti řídí platnou normou ISO 690. Plagiátorství v jakékoli podobě není na Karlově univerzitě tolerováno a jeho případný výskyt řeší disciplinární komise a v konečné instanci děkan.

2.      Výuka bude vedena ve slovenštině, seminární práce mohou být odevzdávány v češtině, ve slovenštině nebo v angličtině.

 

Základní literatura:

Blanchard, K., Zigarmi, P., Zigarmi, D.: Leadership a minutový manažer. Dobrovský, 2017.

Goleman, D.: Jak se stát skutečným lídrem. Metafora 2015.

Marquet, D. L.: Otočte svou loď! MotivPress, 2016

Sinek, S.: Lídři jedí poslední. Jan Melvil Publishing, 2015.

 

 

Vstupní požadavky

Poslední úprava: PhDr. Věra Tomandlová (31.01.2019)

Podmínky zápisu: Přijetí do kombinované nebo denní formy magisterského studia oboru Veřejná a sociální politika.