Projektový management - JKB133

• Anglický název: Project Management
• Zajišťuje: Katedra marketingové komunikace a public relations (23-KMKPR)
• Fakulta: Fakulta sociálních věd
• Platnost: od 2020 do 2022
• Semestr: letní
• E-Kredity: 3
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:1/1, KZ [HT]
• Počet míst: 20 / 20 (20)
• Minimální obsazenost: 10
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Úroveň: specializační
• Další informace: https://dl1.cuni.cz/course/view.php?id=9196
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu; při zápisu přednost, je-li ve stud. plánu
• Garant: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D.
• Vyučující: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D.
• Třída: Courses for incoming students
• Neslučitelnost : JJB295
• Je neslučitelnost pro: JJB295

Anotace

Poslední úprava: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D. (18.01.2023)

Předmět zajišťuje studentům vhled do problematiky řízení projektů, což je jedna z důležitých disciplín jak pro práci v podniku, tak i ve výzkumných a marketingových agenturách. Seznamuje je s teoretickými východisky řízení projektů jak v klasickém systému, tak i za pomocí agilních metody.
Teoretická témata jsou doplněna týmovou prací na zadaném projektu.

Podmínky zakončení předmětu

Poslední úprava: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D. (14.09.2023)

 Splnění požadavků předmětu:

 

- dílčí aktivity na zadaném projektu během semestru, např. porady, konzultace, odevzdávání reportů. V online podobě se odevzdávají reporty, kontaktní formou probíhají schůzky a porady týmu  (váha 40 %)

- vypracování a on-line prezentace týmového projektu (tým musí úspěšně dokončit jednoduchý projekt a k němu musí vypracovat a předat veškerou projektovou dokumentaci, výsledek projektu a hodocení práce týmu: jak tým pracoval v průběhu semestru; vše bude prezentována v rámci posledních hodin; váha sem. práce v hodnocení je 40%)

 - test na teoretické znalosti a znalosti názvosloví z projektového managementu - probíhá on-line v Moodlu (váha 20%)

Student/ka musí splnit všechny dílčí výstupy (test, týmový projekt a aktivity týmu (porady, reporty týmu)!

 

 

Klasifikace proběhne podle systému ECTS grading na stupnici A-F. 

Celkový výkon studenta/ky bude uveden v procentech (0-100 %) a dle nich stanovena klasifikace: 0-50 % = F, 51-60 % = E, 61-70 % = D, 71-80 % = C, 81-90 %= B a 91% a více = A).

 

Literatura

Poslední úprava: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D. (14.09.2023)

Povinné zdroje:

https://soch.cz/blog/

Šochová, Z. Kunce, E: Agilní metody řízení projektů. Computer Press 

Doležal, Jan, et al. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Grada Publishing as, 2016.

 

Doporučené zdroje:

DOLEŽAL, Jan, KRÁTKÝ, Jiří. 5 kroků k úspěšnému projektu. Grada: 2013. ISBN: 978-80-247-4631-9.

KERZNER, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. 8th ed. New York: Wiley, c2003, xx, 891 s. ISBN 04-712-2577-0.

ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Vyd. 3. Brno: Computer Press, c2007, x, 344 s. Business books. ISBN 978-80-251-1506-0.

TURNER, J.V. a S.J. SIMISTER. Gower handbook of project management. 4th ed. Editor J Turner. Burlington, VT: Gower, c2007, xl, 871 p. ISBN 978-056-6088-063.

Metody výuky

Poslední úprava: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D. (18.01.2023)

Předmět je vyučován ve formě semináře. Teorie formou videí a četby v Moodlu.

V hodinách probíhá praktický nácvik (rozdělení týmu, výpočet CPM, reporting, porady aj.).

Práce na projektech - samostatná práce a konzultace.

Sylabus

Poslední úprava: Ing. Bc. Petra Koudelková, Ph.D. (14.09.2023)

Probíraná témata:

 

• Projekt, projektové řízení
• Fáze a životní cyklus, cíle a strategie projektu
• Předprojektová fáze (analýzy jako příležitosti pro projekt, specifikace cílů)
• Předprojektová fáze (studie proveditelnosti) + Zahájení projektu (obsah projektu)
• Zahájení  projektu (jak sestavit tým a motivace členů v týmu)
• Plánování (odhady, organizace projektu, metoda kritické cesty)
• Realizace projektu (vyhodnocení stavu projektu, porada, řízení změn)
• Realizace projektu (krizové situace v projektu, konflikty a jejich řešení) + Ukončení projektu
• Poprojektová fáze 
• Projektová dokumentace
• Agilní metody řízení projektu
• Výpočet CPM (kritická cesta projektu)