Personální poradenství - AAN500059
|
|
Rozvrh Nástěnka
|
||
|
AAN500059 / PERSONÁLNÍ PORADENSTVÍ
ANDR / Navazující magisterské studium 2019/2020 Bc. Dagmar Suissa, MSc. ZS 2/1; povinný předmět Z, Zk/ 5 kreditů Cílem předmětu je osvojení poznatků i získání dovedností v oblasti personálního poradenství. Pozornost je věnována přístupům, možnostem a limitům personálního poradenství, úloze personálního poradce a odpovědnosti za změnu, modelům personálního poradenství (koncept HR business partnerství, koncept transformace organizace), personálnímu poradenství v oblasti týmové změny a v práci s jednotlivcem, counsellingu, mentoringu, koučování, sebekoučování, práci s manažerem a jeho týmem. Obsahem předmětu je i představení personálního poradenství jako samostatné profese, dovedností personálních poradců a možností a úskalí vedení poradenské společnosti. Charakteristika obsahu předmětu: 1. Personální poradenství (koncept, přístupy, možnosti a limity); úloha personálního poradce v organizaci; odpovědnost za změnu 2. Oblasti a modely personálního poradenství 3. Dovednosti, metadovednosti a osobnost personálního poradce 4. Kotterův model a další přístupy v řízení změn v organizacích (případové studie) 5. Personální poradenství v oblasti týmové změny (diagnostika v oblasti týmové dynamiky) 6. Facilitace skupin a týmů a facilitace konfliktů 7. Zmocňování týmů; ovlivňování týmové výkonnosti; techniky práce s týmy a skupinami; rozvoj týmu (případové studie) 8. Personální poradenství v práci s jednotlivcem (zakázka, kontraktace, zásady práce) 9. Counselling, mentoring 10. Koučování, sebekoučování 11. Poradenství v práci s manažerem a jeho týmem 12. Strategické personální poradenství v celoorganizačním kontextu 13. Personální poradenství jako profese Povinná literatura: ATKINSON, Marilyn. Koučing – věda i umění: Vnitřní dynamika. Praha: Portál, 2009. ISBN 978-80-7367-538-7. BRUMOVSKÁ Tereza a Gabriela SEIDLOVÁ. Mentoring: Výchova k profesionálnímu dobrovolnictví. Praha: Portál, 2010. ISBN 978-80-7367-772-5. DE LICHTENBERG, Jacob a Manuel LONDON. Evaluating group interventions: A Framework for diagnosing, implementing, and evaluating group interventions. Group Facilitation: A Research and Applications Journal. 2008 (9), s. 37– 48. KOTTER, John P. Vedení procesu změny. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-015-5. WHITMORE, John. Koučování: Rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti. Metoda transpersonálního koučování. Praha: Management Press, 2013. ISBN 978-80-7261-209-3. Doporučená literatura: BLOCK, Peter. Staňte se špičkovým poradcem. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1750-0. DRUCKER, Peter F. Řízení v době velkých změn. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-78-6. DIAMOND, Julie a Lee SPARK JONES. Cesta, která vzniká chůzí. Praha: nakladatelství Ježek, 2015. ISBN 978-80 -85996-45-6. HEWLETT, Sylvia A. et al. Guide to Getting the Mentoring You Need. Harvard Business Review. Boston (MA, SA): Harvard Business Review Press, 2011. ISBN-10 1422196003. ISBN-13 978-1422196007. SCHARMER, Otto C. Theory U: Leading from the Future as It Emerges. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers, 2009. ISBN-10 1576757633. VENDEL, Štefan. Kariérní poradenství. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-1731-9. Ke zkoušce je požadována aktivní účast v průběhu semináře a zpracování prezentace ke zvolenému tématu konzultovanému s vyučující. Prerekvizitou předmětu Personální poradenství je předmět Mezinárodní řízení lidských zdrojů a jeho interkulturní aspekty. Poslední úprava: Kazimourová Veronika, Mgr. (18.09.2019)
|