PředmětyPředměty(verze: 978)
Předmět, akademický rok 2025/2026
   Přihlásit přes CAS
Teorie a praxe personálního řízení - AAN100012
Anglický název: Theory and Practice of Personnel Management
Zajišťuje: Katedra andragogiky a personálního řízení (21-KANPR)
Fakulta: Filozofická fakulta
Platnost: od 2010
Semestr: oba
Body: 2
E-Kredity: 0
Způsob provedení zkoušky:
Rozsah, examinace: 0/0, Z [HT]
Počet míst: zimní:neurčen / neurčen (neurčen)
letní:neurčen / neurčen (neurčen)
Minimální obsazenost: neomezen
4EU+: ne
Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
Kompetence:  
Stav předmětu: nevyučován
Jazyk výuky: čeština
Způsob výuky: prezenční
Úroveň:  
Poznámka: předmět lze zapsat v ZS i LS
Garant: PhDr. Mgr. Renata Kocianová, Ph.D.
Je korekvizitou pro: AAN100043, AAN100011
Rozvrh   Nástěnka   
Anotace
Cílem předmětu je seznámení s teorií a praxí personálního řízení. Obsah zahrnuje východiska personálního řízení, personální řízení jako významnou složku řízení organizace, význam lidských zdrojů, personální strategii a politiku.
Poslední úprava: ANDCIZKO (29.01.2004)
Literatura

Doporučená literatura:

Armstrong, M. Personální management. Praha: Grada, 1999.

Koubek, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky.

Praha: Management Press, 1995.

Koubek, J., Huttlová, E., Hrabětová, E. Personální řízení (Vybrané kapitoly).

Praha: Skripta VŠE, 1996.

Livian, Y., F., Pražská, L. Řízení lidských zdrojů. Praha: HZ Systém, 1997.

Milkovich, G., T. - Boudreau, J., W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 1993.

Werther, W., B. - Davis, K. Lidský faktor a personální management.

Praha: Victoria Publishing, 1992.

Poslední úprava: ANDCIZKO (29.01.2004)
Sylabus

Stručná charakteristika obsahu:

1. Předmět personálního řízení, vymezení pojmů

2. Význam personálního řízení v organizaci

3. Vývoj personálního řízení, personální práce a směry řízení, vědní obory jako zdroje rozvoje personálního řízení

4. Koncepce řízení lidských zdrojů

5. Úkoly a funkce personálního řízení

6. Nositelé personálního řízení v organizaci

7. Vnitřní a vnější podmínky organizace jako faktory ovlivňující personální řízení

8. Personální strategie a personální politika, sociální politika organizace

9. Dílčí personální činnosti a jejich návaznost

10. Personální útvar, jeho funkce a organizace

11. Profil personalisty

12. Mezinárodní personální řízení

Poslední úprava: ANDCIZKO (29.01.2004)
 
Univerzita Karlova | Informační systém UK