SubjectsSubjects(version: 945)
Course, academic year 2023/2024
   Login via CAS
Management of projects in Applied Sports Activities - PZTV291N
Title: Management projektů v APA
Guaranteed by: Department of Adapted Physical Education and Sport Medicine (51-300300)
Faculty: Faculty of Physical Education and Sport
Actual: from 2023
Semester: summer
Points: 0
E-Credits: 4
Examination process: summer s.:
Hours per week, examination: summer s.:2/0, MC [HT]
Capacity: unlimited / unknown (20)
Min. number of students: unlimited
4EU+: no
Virtual mobility / capacity: no
Key competences:  
State of the course: taught
Language: Czech
Teaching methods: full-time
Teaching methods: full-time
Level:  
Note: course can be enrolled in outside the study plan
enabled for web enrollment
priority enrollment if the course is part of the study plan
Guarantor: doc. PhDr. Jan Šíma, Ph.D.
Mgr. Ilona Pavlová, MBA
Teacher(s): Mgr. Ilona Pavlová, MBA
doc. RNDr. Bohumír Štědroň, CSc.
Incompatibility : PZTV291NK
Interchangeability : PZTV291NK
Is pre-requisite for: PZTV275N
Is interchangeable with: PZTV291NK
Annotation - Czech
Last update: Mgr. Ilona Pavlová, MBA (14.07.2023)
Předmět seznamuje posluchače se základy managementu projektů v aplikovaných pohybových aktivitách. Absolvent managementu v projektech aplikovaných pohybových aktivit by měl mít znalosti a dovednosti v následujících oblastech: Projektový management: Znalost základních principů projektového managementu je klíčová. Absolvent by měl umět vytvářet projekty, plánovat jejich časové období, stanovit cíle, identifikovat rizika a řídit zdroje a rozpočet. Specifika pohybových aktivit: Měl by mít hlubší porozumění specifickým potřebám a vzhledem k pohybovým aktivitám. To zahrnuje znalost různých typů aktivit, jejich nároky na vybavení, bezpečnostní aspekty a přizpůsobení aktivit různým skupinám a úrovním schopností. Finanční řízení: Schopnost správně plánovat a řídit finanční aspekty projektů je důležitá. To zahrnuje rozpočtování, sledování nákladů, vyhodnocování návratnosti investic a vyjednávání s potenciálními sponzory a partnery. Marketing a komunikace: Absolvent by měl mít dovednosti v oblasti marketingu a komunikace pro účely propagace projektů pohybových aktivit. Měl by umět vytvářet marketingové strategie, komunikovat s cílovou skupinou, vytvářet obsah pro sociální média a vztahy se zainteresovanými stranami. Bezpečnost a zdraví: Znalost bezpečnostních a zdravotních opatření je důležitá pro zajištění bezpečného prostředí pro účastníky pohybových aktivit. Absolvent by měl znát standardy bezpečnosti, mít povědomí o možných rizicích a umět vytvořit opatření k minimalizaci rizik a prevenci zranění. Týmová spolupráce a vedení: Schopnost vést a řídit tým je klíčová pro úspěšnou realizaci projektů. Absolvent by měl umět motivovat týmové členy, delegovat úkoly, efektivně komunikovat a řešit konflikty. Hodnocení a vyhodnocování: Absolvent by měl mít schopnost hodnotit a vyhodnocovat úspěšnost projektů a jejich vliv na účastníky. To zahrnuje sběr dat, analýzu výsledků a identifikaci oblastí, které je možné zlepšit.
Aim of the course - Czech
Last update: Mgr. Ilona Pavlová, MBA (14.07.2023)

Management v APA je proces, který je nasměrován k naplnění předem stanoveného cíle dané neziskové organizace. Pro splnění tohoto cíle je nutno realizovat 5 základních funkcí managementu: plánování, financování, organizaci, vedení lidí a kontrolu. Cílem předmětu je studenty seznámit teoreticky s problematikou managementu v APA a prakticky je zapojit do projektu neziskové organizace.

Course completion requirements - Czech
Last update: Mgr. Ilona Pavlová, MBA (14.07.2023)

- aktivní účast na realizaci projektu

-zpracování a prezentace seminárního projektu 

80% docházka

Literature - Czech
Last update: Mgr. Ilona Pavlová, MBA (14.07.2023)

SVOZILOVÁ, Alena ,Projektový management - Systémový přístup k řízení projektů, Grada 2016,ISBN978-80-271-0075-0

ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Úspěšná nezisková organizace. 3., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada, 2017. Manažer. ISBN 978-80-271-0249-5.

ŠTĚDROŇ, Bohumír, Petr MOOS, Marcela PALÍŠKOVÁ, et al. Manažerské rozhodování v praxi. Přeložil Jiří HANDLÍŘ. V Praze: C.H. Beck, 2015. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-587-9.

ŠVIRÁKOVÁ, Eva. Kreativní projektový management. vyd. 1. Zlín: VeRBuM, 2014. ISBN 978-80-87500-58-3.

Requirements to the exam - Czech
Last update: Mgr. Ilona Pavlová, MBA (14.07.2023)

Zpracování a prezentace seminárního projektu - aktivní účast na realizaci projektu

Modifikovaný esej - MEQ  - formou písemnou bude řešen konkrétné případ v managementu projektu v APA

Syllabus - Czech
Last update: Mgr. Ilona Pavlová, MBA (14.07.2023)

Přednášky:
1. Úvod do projektového managementu.
2. Řízení projektu - základní terminologie.
3. Organizační struktura projektu, zájmové skupiny a jejich vztahy, autorita manažera projektu.
4. Životní cyklus projektu a fáze projektu.
5. Projektové řízení a jeho použití v aplikovaných pohybových aktivitách.
6. Softwearová podpora pro řízení projektu se zaměřením na pohybové aktivity.
7. Procesy projektového managementu, hlavní skupiny procesů projektového managementu v aplikovaných pohybových aktivitách.
8. Iniciace a zahájení projektu, stanovení cílů, náklady projektu a stanovení jeho ceny, způsoby pořízení projektu.
9. Plánování projektu, sestavení podrobného rozpisu prací, časový rozpis projektu, rozpočet.
10. Řízení projektových prací v praxi aplikovaných pohybových aktivit.
11. Kooperace a řízení projektového týmu. Projektová kontrola, metody projektové kontroly, reporting.
12. Odpovědnost a etika manažera projektu v aplikovaných pohybových aktivitách.
13. Specifické oblasti integrovaného řízení projektu v praxi neziskových organizací.
14. Zkušenosti z praxe. Workshop s projektovým manažerem neziskové organizace.

 
Charles University | Information system of Charles University | http://www.cuni.cz/UKEN-329.html