Managerial decision-making in Sport - PMNG138NC

• Title: Manažerské rozhodování ve sportu
• Guaranteed by: Management (51-400110)
• Faculty: Faculty of Physical Education and Sport
• Actual: from 2023
• Semester: winter
• Points: 0
• E-Credits: 4
• Examination process: winter s.:
• Hours per week, examination: winter s.:1/1, C+Ex [HT]
• Capacity: unknown / unknown (unknown)
• Min. number of students: unlimited
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: not taught
• Language: Czech
• Teaching methods: full-time
• Teaching methods: full-time
• Note: course can be enrolled in outside the study plan; enabled for web enrollment; priority enrollment if the course is part of the study plan
• Guarantor: doc. RNDr. Bohumír Štědroň, CSc.; Ing. Mgr. Daniel Opelík

Annotation

English

Last update: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

The course acquaints students with basic concepts and system approaches in the field of managerial decision-making. Students will get an overview of the basic analysis of decision-making problems, including the identification of key problems in managerial work. The course focuses on the decision-making of managers in business and sports practice, and thus develops students' knowledge in the field of management. Students will also gain an overview of the basic methods and techniques of managerial decision-making. These are selected methods of decision-making for certainties, risks or uncertainties, which can be used in economic practice in the segment of sport management.

Czech

Last update: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Předmět seznámí studenta se základními pojmy a poznatky a systémovými přístupy z oblasti manažerského rozhodování a aplikacemi ve sportu. Student získá informace o základních technikách manažerského rozhodování, ke kterým patří analýza nákladů a přínosů, analýza silového pole, brainstorming, brainwriting, delfská technika, histogram, hodnotící matice, model Vrooma a Yettona, myšlenková mapa, Occamova břitva, Paretův graf, rozhodovací strom, synektika, synektika, šestero dobrých sluhů, think tank a mnoho dalších. Posluchači se dále seznámí s technikami osobní organizace (analýza hospodaření s časem, Eisenhowerův princip, model pracovního chování, pravidla organizace informací, proaktivní jednání, eliminace workoholismu, vytváření optimálních návyků, zásady obnovy sil aj.) a komunikačními technikami pro zabezpečování manažerského rozhodování (analýza projevu, asertivní techniky, efektivní odmítání, AIDDA, INTRO, PANIC, pravidla nekonfliktní diskuse, pravidla 3x a 3P, protitriky). V další části se student seznámí s organizačními technikami (agent změny, kontrolní proces, Lewin-Scheinův model změny, MBO-řízení podle cílů, model 7 S, proces plánování, řízení manažerské porady, SMART aj.) v procesu zabezpečování manažerského rozhodnutí. Pozornost bude věnována systémovým přístupům, jako je identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů, hodnocení variant rozhodování, rozhodování za rizika a nejistoty a volba stylu rozhodování. Všechny techniky a přístupy budou aplikovány v segmentu sportu, jako je řízení sportovního klubu, rozhodování v krizových situacích (stávka v NHL) a další. Studenti získají informace o manažerském rozhodování organizací sportu v ČR a zahraničí jak z globálního, tak z pohledu jednotlivých poskytovatelů služeb a budou využívat tyto poznatky v praxi.

Aim of the course

Last update: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Student získá přehled o základních metodách a technikách manažerského rozhodování. Jedná se o vybrané metody rozhodování za jistoty, za rizika či za nejistoty, které lze využít v hospodářské praxi v segmentu sportovního managementu. Dále student získá kompetence, které mu umožní efektivnější a objektivnější rozhodování v rámci manažerských rozhodovacích procesů.

Course completion requirements

Last update: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Požadavky na zápočet:

• aktivní účast na seminářích, docházka

• plnění průběžných testů

Požadavky na zkoušku:

• seminární práce (prerekvizita pro plnění zkoušky)

• písemný zkouškový test (teorie + rozhodovací příklady)

Literature

Last update: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Základní studijní literatura:

OPELÍK, D., KAPRÁLKOVÁ, M. (2021). Analýza rozhodovacích problémů ve sportu. In Štědroň, B. (Ed.), Manažerské rozhodování ve sportu (s. 17 – 29). Praha: Karolinum.

ŠTĚDROŇ B.a kol.: Manažerské rozhodování v praxi. Vydání první. Překlad Jiří Handlíř. V Praze: C.H. Beck, 2015. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-587-9.

FOTR, J., ŠVECOVÁ, L. a kolektiv. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. 3.vyd. Praha: Ekopress, 2016. 474 s. ISBN 978-80-87865-33-0.

ŠULÉŘ, O. 100 klíčových manažerských technik: komunikování, vedení lidí, rozhodování a organizování. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2009. ISBN 978-80-251-2173-3.

KRAFT, J., BEDNÁŘOVÁ, P., KOCOUREK, A. Mikroekonomie II. 1. vyd. Liberec: Technická Univerzita, 2013. 195 s. ISBN 978-80-7372-770-3.

Doporučená studijní literatura:

ŠTĚDROŇ, B.. Prognostické metody a jejich aplikace. Vyd. 1. V Praze: C.H. Beck, 2012. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7179-174-4.

BLAŽEK, L. Management: organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. rozš. vyd. Praha: Grada, 2014. 224 s. ISBN 978-80-247-4429-2.

GROS, I. Kvantitativní metody v manažerském rozhodování. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 432 s. ISBN 80-247-0421-8.

HRŮZOVÁ, H., RICHTER, J., ŠVECOVÁ, L. V. Manažerské rozhodování: cvičebnice s řešenými příklady. 1. vyd. Praha: Oeconomica, 2004. 183 s. ISBN 80-245-0486-3.

ČÁSLAVOVÁ, E. Management a marketing sportu: 21. století. Praha: Ekopress, 2020.

ŠTĚDROŇ, B., BUDIŠ, P. Marketing a nová ekonomika. Vyd. 1. V Praze: C.H. Beck, 2009. C.H. Beck pro praxi. ISBN 978-80-7400-146-8.

Requirements to the exam

Last update: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Požadavky na zápočet:

• aktivní účast na seminářích, docházka

• plnění průběžných testů

Požadavky na zkoušku:

• seminární práce (prerekvizita pro plnění zkoušky)

• písemný zkouškový test (teorie + rozhodovací příklady)

Syllabus

Last update: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

Přednášky:

1. Základní pojmy a poznatky manažerského rozhodování

2. Řešení rozhodovacích problémů

3. Metody a nástroje rozhodování za rizika a nejistoty

4. Participativní rozhodování a volba stylu rozhodování

5. Techniky osobní organizace

6. Komunikační techniky

7. Rozhodovací techniky

Semináře:

1. Úvod do manažerského rozhodování, rozhodovací problémy a procesy

2. Identifikace a analýza rozhodovacích problémů

3. Hodnocení variant rozhodování, vhodnost rozhodovacích variant ve sportu

4. Vybraná pravidla rozhodování za rizika a nejistoty

5. Vybraná pravidla rozhodování za rizika a nejistoty vhodné pro segment sportu

6. Rozhodovací stromy a jejich využití

7. Otázky k zamyšlení nad manažerským rozhodováním, zápočtový písemný test

Learning resources

Last update: Mgr. Dominika Krupková (19.04.2022)

V případě distanční výuky bude k předávání informací, znalostí a odborností využito on-line komunikační platformy ZOOM (přihlášení pomocí odkazu – distribuce e-mail). Dále pro případnou distribuci materiálů či testování bude využito platformy MOODLE (přihlášení skrze SIS). Tyto opory budou využity pouze v případě nařízené online výuky.

Kurz v Moodle: Manažerské rozhodování ve sportu

Semináře ZOOM:

https://cesnet.zoom.us/j/93015482974?pwd=R0RQTlV1c1diMUdIN1dSVzhRTzZMUT09

Meeting ID: 930 1548 2974

Passcode: 884488

Přednášky ZOOM:

https://zoom.us/j/99526507196?pwd=MjZuNFdIWURYV3V2a09vOExXT0RnUT09