Management of projects in Applied Sports Activities - PMNG107N

• Title: Management projektů v APA
• Guaranteed by: Management (51-400110)
• Faculty: Faculty of Physical Education and Sport
• Actual: from 2023
• Semester: summer
• Points: 0
• E-Credits: 4
• Examination process: summer s.:
• Hours per week, examination: summer s.:2/0, MC [HT]
• Capacity: unknown / unknown (unknown)
• Min. number of students: unlimited
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: not taught
• Language: Czech
• Teaching methods: full-time
• Teaching methods: full-time
• Note: enabled for web enrollment
• Guarantor: doc. PhDr. Jan Šíma, Ph.D.

Annotation

Last update: Mgr. Linda Mejsnarová, Ph.D. (14.12.2018)

Předmět seznamuje posluchače se základy managementu projektů v aplikovaných pohybových aktivitách.

Course completion requirements

Last update: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (24.10.2019)

Zpracování a prezentace seminární práce.

Literature

Last update: Mgr. Linda Mejsnarová, Ph.D. (14.12.2018)

ŠEDIVÝ, Marek a Olga MEDLÍKOVÁ. Úspěšná nezisková organizace. 3., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada, 2017. Manažer. ISBN 978-80-271-0249-5.

ŠTĚDROŇ, Bohumír, Petr MOOS, Marcela PALÍŠKOVÁ, et al. Manažerské rozhodování v praxi. Přeložil Jiří HANDLÍŘ. V Praze: C.H. Beck, 2015. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-587-9.

ŠVIRÁKOVÁ, Eva. Kreativní projektový management. vyd. 1. Zlín: VeRBuM, 2014. ISBN 978-80-87500-58-3.

Requirements to the exam

Last update: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (24.10.2019)

Zpracování a prezentace seminární práce.

Syllabus

Last update: Mgr. Linda Mejsnarová, Ph.D. (14.12.2018)

Přednášky:

1. Úvod do projektového managementu.

2. Řízení projektu - základní terminologie.

3. Organizační struktura projektu, zájmové skupiny a jejich vztahy, autorita manažera projektu.

4. Životní cyklus projektu a fáze projektu.

5. Projektové řízení a jeho použití v aplikovaných pohybových aktivitách.

6. Softwarová podpora pro řízení projektu se zaměřením na pohybové aktivity.

7. Procesy projektového managementu, hlavní skupiny procesů projektového managementu v aplikovaných pohybových aktivitách.

8. Iniciace a zahájení projektu, stanovení cílů, náklady projektu a stanovení jeho ceny, způsoby pořízení projektu.

9. Plánování projektu, sestavení podrobného rozpisu prací, časový rozpis projektu, rozpočet.

10. Řízení projektových prací v praxi aplikovaných pohybových aktivit.

11. Kooperace a řízení projektového týmu. Projektová kontrola, metody projektové kontroly, reporting.

12. Odpovědnost a etika manažera projektu v aplikovaných pohybových aktivitách.

13. Specifické oblasti integrovaného řízení projektu v praxi neziskových organizací.

14. Zkušenosti z praxe. Workshop s projektovým manažerem neziskové organizace.