Management Psychology - PMNG095N

• Title: Psychologie managementu
• Guaranteed by: Department of Sport Management (51-300100)
• Faculty: Faculty of Physical Education and Sport
• Actual: from 2023
• Semester: summer
• Points: 0
• E-Credits: 3
• Examination process: summer s.:
• Hours per week, examination: summer s.:1/1, C [HT]
• Extent per academic year: 28 [hours]
• Capacity: unknown / unknown (0)
• Min. number of students: unlimited
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: cancelled
• Language: Czech
• Teaching methods: full-time
• Teaching methods: full-time
• Guarantor: PhDr. Vladimír Janák, CSc.
• Classification: Sport and Physical Education > Management

Annotation

English

Last update: Jiří Krasilov (11.12.2008)

The subject has to inform about psychological aspects of a managerial job especially in the field of leadership, analysing and solving problems, practical issues of time-management and target management. It is aimed at organizing, delegating and control.

Czech

Last update: STEVOVE/FTVS.CUNI.CZ (10.11.2010)

Předmět má studenty seznámit s psychologickými aspekty práce manažera. Zejména v oblasti vedení lidí, řešení a analýzy problémů, praktických stránek time - managementu a cílového managamentu. Je zaměřen i na oblast organizování práce, delegování úkolů a kontrolu .

Literature

Last update: STEVOVE/FTVS.CUNI.CZ (10.11.2010)

JAY, R., TEMPLAR., R. Velká kniha manažerských dovedností. Praha, Grada Publishing a.s., 2006 ISBN 80-247-1279-2

BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. Psychologie a sociologie v řízení firmy. Praha: Prospektrum 1994, 186 s.

DONNELLY,J.H., GIBSON, J.L., IVANCEVICH, J. M. Management. Praha: Grada Publishing 1997. ISBN 80-7169-422-3

ŠULEŘ, O. Manažerské techniky I. Olomouc: Rubico 1995. ISBN 80-85839-06-7

ŠULEŘ, O. Manažerské techniky II. Olomouc: Rubico 1997. ISBN 80-85839-19-9

Requirements to the exam

Last update: STEVOVE/FTVS.CUNI.CZ (10.11.2010)

Požadavky na zápočet:

• zápočtový test

Syllabus

Last update: STEVOVE/FTVS.CUNI.CZ (10.11.2010)

Přednášky:

1. Psychologie řídícího procesu, rozhodovací činnost.

2. Motivace řídících pracovníků.

3. Osobnost manažera, stres a mezilidský konflikt.

4. Time management a delegování pravomoci.

5. Týmová spolupráce a řízení porad.

6. Metody řízení skupiny a jak pomáhat lidem (5 metod).

7. Řešení problémů a identifikace problémů.

Semináře:

1. Jak zjišťovat motivaci: sebepoznávací testy.

2. Efektivní vedení skupiny a team-building.

3. Metody identifikace problémů I: brainstorming a klasifikace jevů).

4. Metody identifikace problémů II: Paretovo pravidlo, fishbone diagram (Ishikawa), 5x proč atp.

5. Řešitelské porady

6. Cílový management

7. Skupinové řešení problémů.