|
|
| Files | Comments | Added by | |
 |
Hudecek_Evoluce a plánování komplexních systémů.docx | Sylabus předmětu - ZS 2016/2017 | PhDr. Martina Tůmová, Ph.D. |
|
||
|
Last update: PhDr. Martina Tůmová, Ph.D. (09.09.2016)
oblasti konkurenceschopnosti měst a regionů. Pozornost je věnována metodikám hodnocení, jednotlivým ukazatelům a základním složkám konkurenceschopnosti měst, také ve vztahu k bezpečnostním hrozbám a odolnosti měst. Výsledky učení Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni - orientovat se v ukazatelích, metodice hodnocení konkurenceschopnosti měst a regionů - využívat teoretických poznatků o strategickém plánování, hledat cíle a priority pro každou jednotlivou politiku města a aplikovat metodologii strategického plánování v praxi - definovat a až do úrovně opatření rozvést veškeré městské politiky - teoreticky uvažovat o potenciálních sociálních i přírodních bezpečnostních hrozbách ve městech - využívat získané poznatky ve výzkumné práci - zasadit široké poznatky i z dalších částí studia do kontextu fungování městské veřejné správy a politiky |
|
||
|
Last update: PhDr. Martina Tůmová, Ph.D. (09.09.2016)
Konkurenceschopnost měst a efektivita veřejné správy Callahan, K. (2006): Elements of Effective Governance: Measurement, Accountability and Participation, CRC Press, Ohio, 306 s., 978-14-2001-342-9 OECD: Territorial Reviews - Competitive Cities in the Global Economy (2006): OECD Publications, Paris, 450 s., 92-64-02708-4 Stejskal J. a kol. (2013): Měření hodnoty veřejných služeb (na příkladu veřejných knihoven). Wolters Kluwer, Praha, 208 s., 978-80-7478-412-5 Blažek, J., Uhlíř, D. (2011): Teorie regionálního rozvoje / Nástin, kritika, implikace. Karolinum, Praha, 214 s., 80-246-0384-5 Hampl, M. (2005): Geografická organizace společnosti v České republice / Transformační procesy a jejich obecný kontext. Karolinum, Praha, 148 s., 80-86746-02-X Hackler, D. (2014): Cities in the Technology Economy. Routledge, London, 216 s., 978-13-174-7453-1 Bažantová, I. a kol. (2007): Lobbing a korupce při tvorbě veřejné politiky. Prospektrum, Praha, 132 s., 978-80-7175-144-1
Město, plánování, koncept smart city, globálně o městě Glaeser E. (2011): Triumph of the city. The Penguin Press, New York, 338 s., 978-1-59420-277-3 Fotr, J. a kol. (2012): Tvorba strategie a strategické plánování / Teorie a praxe. Grada, Praha, 384 s., 978-80-247-3985-4 Wildmann H. - ed. (2012): Smart City - Viennese Expertise Based on Science and Research. Schmid Verlag, Vienna, 240 s., 978-3-900607-51-7 Koucký, R. a kol. (2014): Územní plán hl. m. Prahy/Metropolitní plán/Koncept odůvodnění. IPR, Praha, 1000 s., 978-80-87931-19-6 Turba, M. a kol. (2009): Strategický plán hlavního města Prahy, aktualizace, Útvar rozvoje města, Praha, 148 s. Speck J. (2012): Walkable city. Farrar, Straus and Giroux, New York, 314s., 978-0-374-28581-4 Melková, P. a kol. (2014): Strategie rozvoje veřejných prostranství hlavního města Prahy/návrh. IPR, Praha, 66 s., 978-80-87931-12-7 Vallo M., Sadovský O. - ed. (2010): Urban Interventions/Městské zásahy. Slovart, Bratislava, 212 s., 978-80-556-0391-9
Resilience měst Daňhelka, J., Elleder, L. a kol. (2012): Vybrané kapitoly z historie povodní a hydrologické služby na území ČR. ČHMÚ, Praha, 182 s., 978-80-87577-12-7 Burayidi, M. (2015): City Resilience. Routledge, London. 1670 s., 978-0-415-74184-2 Rogers, P. (2012): Resilience & the City. Ashgate publishing, Australia, 222 s., 978-14-0948-473-8 Hudeček, T., Juránek, J., Pejčoch, J. (2015): Blackout 2014 Exercise - Prague, the Capital of the Czech Republic, Journal of Disaster research, 10, 2, s. 270-275, ISSN: 1881-2473 Bárta, M., Kovář, M. a kol. (2011): Kolaps a regenerace: cesty civilizací a kultur / Minulost, současnost a budoucnost komplexních společností. Academia, Praha, 818 s., 978-80-200-2036-9 Casti, J. (2012): Události X / Možné scénáře kolapsu dnešního složitého světa. Management Press, Praha, 310 s., 978-80-7261-205-5 |
|
||
|
Last update: PhDr. Martina Tůmová, Ph.D. (09.09.2016)
Předmět je zaměřen na teoretická i praktická východiska strategického plánování ve veřejné správě, zejména v oblasti konkurenceschopnosti měst a regionů. 1. Organizační záležitosti, motivační přednáška, Konkurenceschopnost - vymezení pojmu, teoretická východiska, soukromá sféra vs. veřejná správa 2. Konkurenceschopnost ve veřejné správě - lokální, národní, nadnárodní (EU) a mezinárodní, konkurenceschopnost měst a regionů, srovnávací ukazatele a metodiky hodnocení 3. Strategické plánování ve světě a v EU, teoretická východiska, cíle a prioritní osy, operační programy, strategické plánování ve veřejné správě v České republice, principy a cíle, pojmy strategický plán a akční plán 4. Strategický plán, metodologie tvorby, základní složky - kvalita života, udržitelnost, proveditelnost, benchmarking, členění a druhy regionálních a městských politik, hierarchie cílů, priority, opatření 5. Základní složky konkurenceschopnosti měst a regionů - efektivita veřejné správy, správa města, hodnocení efektivity veřejné správy, rozpočtové určení daní, HDP a další ekonomické ukazatele, rozpočet, trh práce, inovační potenciál měst, koncepty Smart city a Good Governance 6. Základní složky konkurenceschopnosti měst a regionů - hospodaření s majetkem města, movitý vs. nemovitý majetek, bydlení a regulované nájemné 7. Základní složky konkurenceschopnosti měst a regionů - struktura a velikost města, hustota zástavby, územní plánování, mobilita obyvatel a prostupnost města, dopravní a technická infrastruktura 8. Základní složky konkurenceschopnosti měst a regionů - životní prostředí, kvalita života, sociální struktura a hrozby, ukazatele a hodnocení 9. Základní složky konkurenceschopnosti měst a regionů - sociální infrastruktura, kulturní potenciál, historické dědictví, cestovní ruch, kongresový turismus 10. Udržitelná konkurenceschopnost - odolnost měst, bezpečnostní politika, krizové stavy, legislativa 11. Energetická bezpečnost, sociální hrozby, prevence a krizový management, následná opatření, sociální nepokoje, kyberterorismus, legislativa, soukromé a duševní vlastnictví 12. Přírodní katastrofy, prevence, krizový management a následná opatření, povodeň a povodňový plán, legislativa, složky IZS Cvičení je zaměřeno na praktické činnosti strategického plánování z praxe na HMP - vytvoření hierarchie hledání priorit v každé z 6 politik HMP, ekonomické a geoinformatické výpočty ekonomiky různých opatření či politik, dále pak praxe z realizace bezpečnostních plánů a fungování jednotlivých složek IZS a krizového štábu HMP Náplň cvičení Příprava a diskuze priorit ve skupinách v každé oblasti městské politiky na příkladu strategického plánu HMP, každá politika města s ekonomickými a geoinformatickými výstupy efektivity cílů a opatření; krizové situace v hl. městě Praze, možnosti řešení, dotčené orgány, prevence, simulace krizové situace v řídícím středisku, orientace v krizových plánech. Zápočtová práce bude kritická analýza některého ze strategických či krizových plánů HMP či jiného města. |