Kurs je určen k tomu, aby absolventi PF UK, libovolného zaměření, vstupovali do praxe alespoň minimálně seznámeni s tím, jaké procesy a postupy probíhají v běžných obchodních, výrobních, státních (rozpočtových i příspěvkových) a obecních institucích. Hlavním cílem je, aby se absolventi mohli ucházet o místa na úrovni středního managementu (vedoucí oddělení, odborů, samostatný specialista atd...), o místa asistentů vedoucích pracovníků nebo aby se mohli stát rovnocennými členy malých podnikatelských subjektů.
Syllabus - Czech
Last update: JANU (26.02.2007)
Poslání kursu:
Kurs je určen k tomu, aby absolventi PF UK, libovolného zaměření, vstupovali do praxe alespoň minimálně seznámeni s tím, jaké procesy a postupy probíhají v běžných obchodních, výrobních, státních (rozpočtových i příspěvkových) a obecních institucích. Hlavním cílem je, aby se absolventi mohli ucházet o místa na úrovni středního managementu (vedoucí oddělení, odborů, samostatný specialista atd...), o místa asistentů vedoucích pracovníků nebo aby se mohli stát rovnocennými členy malých podnikatelských subjektů.
U posluchačů se nepředpokládají znalosti ani zkušenosti z praxe a kurs je koncipován jako seznamovací. Důraz je mj. také kladen na schopnosti účastníků presentovat sebe a svoji odbornost při o svém budoucím zaměstnání a uplatnění. Se získáním zápočtu je spojeno i získání certifikátu s komerční platností.
Provedení kursu:
Kurs je organizován v pěti blocích s předpokladem samostatné práce v délce cca 2 hod. mezi jednotlivými bloky. Kurs je ukončen samostatnou prací (nebo prací malých týmů) v rozsahu cca 4 - 5 stránek, zápočtovým testem (cca 1 hod) a závěrečným pohovorem nad připravenou prací (ve skupinách po 2 - 3 podle tématiky). V úvodu každého pokračování je věnována cca 1 hod diskusi o samostatných prací, připravených na základě minulého bloku.
Literatura a materiály:
Kurs je připraven jako zcela běžný komerční kurs v obvyklé formě pro vzdělávání managerů v praxi. Posluchač obdrží všechny materiály a jeho úkolem je, převážně formou práce s obdrženým pracovním sešitem, využít informace pro vlastní závěry, rozhodnutí a úvahy.
Mezi jednotlivými bloky mají posluchači za úkol prakticky použít to, co s čím se seznámili. Všichni posluchači obdrží pro budoucí praxi potvrzení o absolvování kursu, nejlepší dostanou certifikát "managerské přípravy". Celý kurs je proveden v poměrně náročném tempu, předpokládá se, že se k obsahu kursu budou absolventi vracet během prvních dvou let své praxe (pracovní sešit, přednáškové podklady, vlastní práce).
První blok:
Úvod - cíle kursu, způsob práce, organizace kursu.
Právní základy podnikání, formy jednotlivých subjektů, podstata tržního prostředí, majitelské vztahy.
Management a jeho složky, role a postavení managera, osobnost (formální a neformální autorita, znalosti a dovednosti, zpětné vazby pro kvalitu managera), samostatnost managera.
Malé pracovní týmy, jejich obvyklé uspořádání, týmová práce, motivační prvky, organizace práce, řízení času pracovního týmu.
Konkrétní informace o umísťování absolventů UK. Místa pro absolventy PF v obvyklé organizační struktuře podniků a institucí. - provede specialista z komerční firmy, orientované na získávání a umísťování pracovníků (možnost pro uchazeče být zařazen do databáze této firmy).
Příprava na příště: Pracovní kapacita absolventa PF, odpovídající postavení a osobní cíle uchazeče o místo v praxi.
Druhý blok
Diskuse nad připravenými pracemi - hodnocení sebepresentace
Podnikatelská vize, poslání organizace a osobní projekce do této strategické polohy organizace.
Orientace v podniku (organizaci), formální a neformální vztahy a vazby, dokumenty v praxi denního řízení.
Organizační struktura, popisy práce, pracovní smlouvy, písemné dokumenty řízení, koncepční a operativní řízení.
První dny v novém podniku - provede specialista (pracovník s aktuální zkušeností po nástupu do nového podniku)
Příprava pro příště: Výběr zaměstnání - podstatné podmínky a příprava uchazeče.
Hlavní ekonomické kategorie, jejich vztahy, majetek a výsledek podnikání. Ekonomické výkazy a jejich "čtení". Rozpočtování v organizaci.
Bez cvičení - pouze přednáška.
Ukazatele úspěšnosti firmy. Finanční a nefinanční poměrové ukazatele, jejich základní interpretace a hodnocení. Přednáška a praktický příklad konkrétních společností.
Stanovení ceny - podstata přidané hodnoty. Typy cen, výpočet kalkulací a určení ceny podle úrovně poptávky a konkurence. Obvyklé cenové sazby "duševní práce". Cena práce, cena záruky, cena z vyjímečnosti.
Příprava pro příště: Cena a rozpočet obchodního případu.
Pátý blok
Seminář "Presentace obchodního případu a vlastního projektu". Společné hodnocení a řízená diskuse.
Seminář "Cena a Rozpočet obchodního případu" - kritické zhodnocení připravených prací a presentací, provede lektor + specialista.
Shrnutí celého kursu, zopakování základních přínosů. Brainstorming na téma "Jak jsem připraven pro vstup do praxe" a jeho vyhodnocení. Zadání konkrétního znění zápočtových prací.
