Last update: Mgr. Veronika Kazimourová (18.09.2019)
AAN500059 / PERSONÁLNÍ PORADENSTVÍ
ANDR / Navazující magisterské studium
2019/2020
Bc. Dagmar Suissa, MSc.
ZS 2/1; povinný předmět
Z, Zk/ 5 kreditů
Cílem předmětu je osvojení poznatků i získání dovedností v oblasti personálního poradenství. Pozornost je
věnována přístupům, možnostem a limitům personálního poradenství, úloze personálního poradce a
odpovědnosti za změnu, modelům personálního poradenství (koncept HR business partnerství, koncept
transformace organizace), personálnímu poradenství v oblasti týmové změny a v práci s jednotlivcem,
counsellingu, mentoringu, koučování, sebekoučování, práci s manažerem a jeho týmem. Obsahem předmětu je i
představení personálního poradenství jako samostatné profese, dovedností personálních poradců a možností a
úskalí vedení poradenské společnosti.
Charakteristika obsahu předmětu:
1. Personální poradenství (koncept, přístupy, možnosti a limity); úloha personálního poradce v organizaci;
odpovědnost za změnu
2. Oblasti a modely personálního poradenství
3. Dovednosti, metadovednosti a osobnost personálního poradce
4. Kotterův model a další přístupy v řízení změn v organizacích (případové studie)
5. Personální poradenství v oblasti týmové změny (diagnostika v oblasti týmové dynamiky)
6. Facilitace skupin a týmů a facilitace konfliktů
7. Zmocňování týmů; ovlivňování týmové výkonnosti; techniky práce s týmy a skupinami; rozvoj týmu
(případové studie)
8. Personální poradenství v práci s jednotlivcem (zakázka, kontraktace, zásady práce)
9. Counselling, mentoring
10. Koučování, sebekoučování
11. Poradenství v práci s manažerem a jeho týmem
12. Strategické personální poradenství v celoorganizačním kontextu
13. Personální poradenství jako profese
Povinná literatura:
ATKINSON, Marilyn. Koučing – věda i umění: Vnitřní dynamika. Praha: Portál, 2009. ISBN 978-80-7367-538-7.
BRUMOVSKÁ Tereza a Gabriela SEIDLOVÁ. Mentoring: Výchova k profesionálnímu dobrovolnictví. Praha: Portál,
2010. ISBN 978-80-7367-772-5.
DE LICHTENBERG, Jacob a Manuel LONDON. Evaluating group interventions: A Framework for diagnosing,
implementing, and evaluating group interventions. Group Facilitation: A Research and Applications Journal. 2008
(9), s. 37– 48.
KOTTER, John P. Vedení procesu změny. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-015-5.
WHITMORE, John. Koučování: Rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti. Metoda transpersonálního koučování.
Praha: Management Press, 2013. ISBN 978-80-7261-209-3.
Doporučená literatura:
BLOCK, Peter. Staňte se špičkovým poradcem. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1750-0.
DRUCKER, Peter F. Řízení v době velkých změn. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-78-6.
DIAMOND, Julie a Lee SPARK JONES. Cesta, která vzniká chůzí. Praha: nakladatelství Ježek, 2015. ISBN 978-80
-85996-45-6.
HEWLETT, Sylvia A. et al. Guide to Getting the Mentoring You Need. Harvard Business Review. Boston (MA, SA):
Harvard Business Review Press, 2011. ISBN-10 1422196003. ISBN-13 978-1422196007.
SCHARMER, Otto C. Theory U: Leading from the Future as It Emerges. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers,
2009. ISBN-10 1576757633.
VENDEL, Štefan. Kariérní poradenství. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-1731-9.
Ke zkoušce je požadována aktivní účast v průběhu semináře a zpracování prezentace ke zvolenému tématu
konzultovanému s vyučující.
Prerekvizitou předmětu Personální poradenství je předmět Mezinárodní řízení lidských zdrojů a jeho interkulturní
aspekty.
