|
|
|
||
|
The course builds on the content of the courses Theory and Practice of School Management I and Theory and Practice of School Management II. He focuses on the strategic management of the school and school facilities with an emphasis on project management and change management.
Last update: Urbanová Eva, RNDr. Ing., Ph.D., MBA (09.09.2024)
|
|
||
|
Cílem předmětu je navázat na základní manažerské funkce probrané v TPŠM I a TPŠM II a rozšířit znalosti studentů o specifické manažerské funkce, tedy strategické a projektové řízení a řízení změny. Last update: Urbanová Eva, RNDr. Ing., Ph.D., MBA (19.09.2024)
|
|
||
|
Studium se opírá o prezenční výuku v rozsahu uvedeném v sylabu a předpokládá i dostatečnou časovou dotaci věnovanou samostudiu a plnění zadaných úkolů. Last update: Urbanová Eva, RNDr. Ing., Ph.D., MBA (09.09.2024)
|
|
||
|
Zkouška (test, ústní). Aktivity a úkoly ve vazbě na témata předmětu. Last update: Urbanová Eva, RNDr. Ing., Ph.D., MBA (09.09.2024)
|
|
||
|
Povinná literatura: FOTR, J. et al. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada Publishing, 2020. ISBN 978-80-271-2499-2. FOTR, J. et al. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. Praha: Grada Publishing, 2017. ISBN 978-80-271-0434-5. KUBÍČKOVÁ, L. & K. RAIS. Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4564-0. SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: Grada, 2006. ISBN 978-80-247-1501-5. TRUNDA, J & K. BŘÍZA. Řízení školy ve znalostní společnosti. Praha: PEDF UK, 2012. ISBN 978-80-7290-541-6. VEBER, J. Management: základy, přístupy, soudobé trendy. I. vydání. Praha: Ekopress, 2021. ISBN 978-80-87865-69-9.
Doporučená literatura: FOTR, J. & I. SOUČEK. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení: jak se efektivně vyrovnat s budoucími hrozbami a příležitostmi. Praha: Grada, 2020. ISBN 978-80-271-2020-8. Strategické a koncepční dokumenty MŠMT [online]. Dostupné z: https://www.edu.cz/strategie-msmt/. Strategické plánování [online]. Dostupné z: https://vedemeskolu.npi.cz/strategicke-planovani#pruvodce. VEBER, J. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2., aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2014. ISBN 978-80-7261-274-1. Last update: Urbanová Eva, RNDr. Ing., Ph.D., MBA (09.09.2024)
|
|
||
|
Hlavní témata předmětu: Strategické řízení: 1. pojetí a význam strategického řízení v širším kontextu, 2. fáze strategického managementu, 3. poslání, vize, strategické cíle, 4. situační analýza, 5. vybrané analýzy prostředí. Projektové řízení: 1. vymezení pojmu, 2. specifika projektového řízení, 3. proces projektového řízení, 4. řízení rizik projektu, 5. příklady projektů v prostředí škol. Management změny: 1. vymezení pojmu, 2. skupiny změn, přístupy ke změnám, 3. etapy procesu řízení změny, 4. modely řízení změny, 5. bariéry úspěšného provedení změny. Pozn.: Distanční výuka se řídí aktuálními pokyny PedF UK. Distanční forma – např. webináře, e-studijní opory, elektronické zdroje ke studiu, další studijní materiály apod. Last update: Urbanová Eva, RNDr. Ing., Ph.D., MBA (09.09.2024)
|
|
||
|
Studující vysvětlí pojetí, význam a důležitost strategického řízení v organizaci, jeho fáze, aplikaci do oblasti školství a možnosti využití nástrojů v této oblasti. Studující identifikují základní pojmy a prvky projektového řízení, jeho jednotlivé fáze, specifika a příklady využití v prostředí škol. Studující popíší proces řízení změny v organizaci, jeho etapy, modely řízení změny, důvody pro změnu, bariéry úspěšného provedení změny a příklady ve škole. Studující využijí poznatky z již absolvovaných předmětů Teorie a praxe školského managementu I a Teorie a praxe školského managementu II v oblasti strategického řízení, projektového řízení a řízení změny. Last update: Urbanová Eva, RNDr. Ing., Ph.D., MBA (09.09.2024)
|