|
|
|
||
|
Přednášen a prakticky procvičován je teoretický a metodologický přístup k procesu vytváření projektů informačních systémů. Těžiště předmětu spočívá v metodologii tvorby projektů ve čtyřech stadiích: iniciačním, plánovacím, implementačním a realizačním (provozním), a to dle metodiky PMI - PMBoK. Po úspěšném absolutoriu by měli být studenti schopni chápat a používat základní koncepty projektového managementu a rychle se integrovat do práce projektových týmů.
V rámci výuky je v druhé části procvičen i postup tvorby projektů v rámci grantových a dotačních programů. Last update: Lipková Helena, PhDr., Ph.D. (24.09.2021)
|
|
||
|
Cílem předmětu Projektování informačních systémů je seznámit studenty se základními principy projektového managementu. Kromě teoretické roviny, která se základních rysech odvíjí od metodiky Project Management Institut (PMI) : PMBoK (Project Management Body of Knowledge), je v rámci cvičení dán dostatečný prostor i na praktický nácvik probíraných postupů. Ve výuce je proto akcentována interaktivita a zapojení studentů do řešení předkládaných případových studií, problémů a úloh. Předmět je zároveň rozdělen do dvou částí: větší část přednášek a seminářů (cca 8 vyučovacích bloků) je orientována na projekty realizované v komerčním prostředí, zatímco závěrečná část (cca 4 vyučovací bloky) je zaměřena na grantové projekty. Toto rozdělení odpovídá i požadavkům na výstupní znalosti absolventa bakalářského programu Informační studia a knihovnictví, neboť tito studenti nacházejí uplatnění jak v komerční sféře, tak ve státní správě. místní samosprávě či neziskovém sektoru obecně. Předmět je zároveň nově nastaven tak, aby v rámci magisterského studia programu Informace, média a knižní kultura bylo možno navázat pokročilejšími technikami a metodami projektového managementu se specializací na projektování podnikových informačních systémů. Last update: Lipková Helena, PhDr., Ph.D. (24.09.2021)
|
|
||
|
Podmínky zakončení předmětu:
a.Splnění všech zadaných úloh, a to ve stanoveném termínu. Pozdní nebo chybějící zaslání úkolů znamená připsání minusových bodů, které se započítávají do výsledného hodnocení závěrečného testu. Bodové ohodnocení jednotlivých úkolů bude stanoveno vždy při zadání úkolu a oznámeno ve výuce.
b. Účast a aktivita ve výuce
d. Závěrečný test - úspěšnost min 60% z max. počtu bodů, a to po započítání pozitivních i negativních bodů z předcházejících aktivit Pravidla komunikace, interakce a závěrečné atestace: detailně na https://dl1.cuni.cz/course/view.php?id=156 Last update: Lipková Helena, PhDr., Ph.D. (24.09.2021)
|
|
||
|
Literatura: 1 A Guide to Project Management Body of Knowledge. PMBoK Guide. Newton Square : PMI, 2017. 726 s. 6 Ed. ISBN 9781628251845 . 2 KERZNER, H. Project Management, A Systéme Approach to Planning,Scheduling and Controlling. New York : Wiley, 2017. 12 Ed. 3 SVOZILOVÁ, A. Projektový management – 2.aktualiz. vyd. Praha : Grada Publishing, 2011.392 s.
Další doporučená literatura:
Last update: Lipková Helena, PhDr., Ph.D. (24.09.2021)
|
|
||
|
Veškeré informace týkající se organizace a komunikace v rámci předmětu pro studenty kombinované formy studia budou oznámeny na prvním setkání 22.10.2021.
Last update: Lipková Helena, PhDr., Ph.D. (24.09.2021)
|