Methods of Personnel Work - AAN100053

• Title: Metody personální práce
• Guaranteed by: Department of Adult Education and Personnel Management (21-KANPR)
• Faculty: Faculty of Arts
• Actual: from 2006
• Semester: both
• Points: 4
• E-Credits: 0
• Hours per week, examination: 0/0, Ex [HT]
• Capacity: winter:unknown / unknown (unknown); summer:unknown / unknown (unknown)
• Min. number of students: unlimited
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: not taught
• Language: Czech
• Teaching methods: full-time
• Note: you can enroll for the course in winter and in summer semester
• Guarantor: PhDr. Mgr. Renata Kocianová, Ph.D.

Annotation

Cílem předmětu je bližší seznámení s metodami personální práce. Obsahem jsou zejména metody strategických personálních činností, jejich aplikace, význam metod personální práce jako nástroje řízení organizace.

Last update: Růžičková Jitka, Bc. (26.09.2005)

Literature

Armstrong, M. Personální management. Praha: Grada, 1999.

Bělohlávek, F. Osobní kariéra. Praha: Grada, 1994.

Kleibl, J. a kol. Metody personální práce. Praha: Skripta VŠE, 1996.

Kleibl, J. - Dvořáková, Z. - Šubrt, B. Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2001.

Koubek, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 1995.

Livian, Y., F., Pražská, L. Řízení lidských zdrojů. Praha: HZ Systém, 1997.

Mayerová, M., Růžička, J. Moderní personální management. Praha: H+H, 2000.

Milkovich, G., T. - Boudreau, J., W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 1993

Werther, W., B. - Davis, K. Lidský faktor a personální management.

Praha: Victoria Publishing, 1992.

Last update: Růžičková Jitka, Bc. (26.09.2005)

Syllabus

Stručná charakteristika obsahu:

1. Metody k analýze pracovních míst
(použití metod, metody zjišťování informací o pracovních místech, popisy pracovních míst)

2. Metody získávání pracovníků
(vnitřní a vnější zdroje)

3. Posuzování pracovní způsobilosti
(požadavky relevantní k pracovní pozici, kvalifikace pracovníků)

4. Metody výběru pracovníků
(použití metod výběru, kroky výběrového řízení)

5. Orientace pracovníků
(manuály pro adaptační proces)

6. Metody hodnocení pracovníků
(použití metod hodnocení)

7. Metody vzdělávání pracovníků
(použitelnost a účinnost metod vzdělávání)

8. Řízení kariéry

(rozvoj osobností, plány osobního růstu pracovníků)

9. Motivační program organizace

Zápočet: K zápočtu je třeba vypracovat písemný referát v rozsahu 5-8 stran (splňující nároky na formální úpravu prací). Téma referátu je třeba konzultovat s vyučující.

Zkouška: K ústní zkoušce budou vypsány minimálně tři termíny a jeden termín

v následujícím zkouškovém období. Požadavky ke zkoušce jsou stručně

charakterizovány obsahem.

Last update: Růžičková Jitka, Bc. (26.09.2005)