Předmět poskytne komplexní přehled o oblastech řízení neziskové organizace. Účastníci se seznámí se
strategickým ukotvením organizace – od tvorby víceletých a akčních plánů přes definici hodnot a klíčových pozic až
po pravidelnou revizi plnění ve vztahu k poslání. V oblasti financí bude kladen důraz na tvorbu a sledování rozpočtu,
řízení cashflow, hospodářský výsledek, účetní pořádek a rizika vícezdrojového financování. Lidské zdroje budou
nahlíženy z pohledu adaptačního procesu, plánování vzdělávání, mapování potřeb, nastavování cílů a KPI,
hodnocení a odměňování zaměstnanců i rozvoje klíčových kompetencí. Provozní a procesní část se zaměří na
kontrolní, schvalovací a vyhodnocovací mechanismy, reporting, dokumentaci a uchování know-how, začleňování
prvků udržitelnosti i využívání digitalizace. Závěrečná část předmětu se bude věnovat interní a externí komunikaci,
její provázanosti s fundraisingem a tvorbě výročních zpráv. Účastníci získají praktické návody a inspiraci, jak
systematicky a udržitelně řídit neziskovou organizaci.
