Managerial Methods in Public Policy - JSM647

• Title: Manažerské metody ve veřejné a sociální politice
• Guaranteed by: Department of Public and Social Policy (23-KVSP)
• Faculty: Faculty of Social Sciences
• Actual: from 2007 to 2007
• Semester: winter
• E-Credits: 9
• Examination process: winter s.:
• Hours per week, examination: winter s.:12/0, Ex [HS]
• Extent per academic year: 12 [hours]
• Capacity: unknown / unknown (unknown)
• Min. number of students: unlimited
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: taught
• Language: Czech
• Teaching methods: combined
• Note: course can be enrolled in outside the study plan; enabled for web enrollment; priority enrollment if the course is part of the study plan
• Guarantor: prof. PhDr. František Ochrana, DrSc.

Annotation

Základní pokyn k výuce předmětu v ZS 2021/2022
Vyučující předmětu: prof. František Ochrana a doc. Michal Plaček.
Předmět je vyučován prezenčně ve stanovených termínech podle rozvrhu na předepsané učebně JP 105 v Pekařské ulici.
Pro ty studenty, kteří budou v karanténě a nebudou se moci zúčastnit přednášek na učebně, bude uskutečněna náhradní přednáška on line podle dohody mezi doc. Plačkem (email: ([e-mail]) a studenty, kteří se z důvodů karantény nebudou moci zúčastňovat výuky na učebně. Termíny určí doc. Plaček po vzájemné dohodě podle nastalé situace.

Předmět je jednosemestrální. Je vyučován v zimním semestru. Je určen pro studenty kombinovaného studia. Mohou jej však absolvovat i zájemci prezenčního studia.
Předmět poskytuje poznatky z oblasti použití manažerských metod ve veřejném sektoru a ve veřejné správě. Analyzuje roli aktérů veřejné politiky v procesu jejich rozhodování. Podává charakteristiku jednotlivých metod manažerského rozhodování a na praktických příkladech vede studenty k jejich praktickému osvojování a použití jako prostředků pro podporu manažerského rozhodování ve veřejném sektoru.

Last update: Ochrana František, prof. PhDr., DrSc. (09.09.2021)

Aim of the course

Cílem  předmětu je poskytnout relevantní informace o teorii a praxi řízení veřejného sektoru a o uplatnění manažerských metod při řízení veřejné správy a veřejných politik. Formou praktických příkladů a případových studií formovat  dovedností studentů řešit praktické rozhodovací problémy a vytvářet schopnost prakticky používat manažerské metody při rozhodování ve veřejném sektoru.

Last update: Ochrana František, prof. PhDr., DrSc. (09.09.2021)

Literature

English

Předmět není vyučován v angličtině.

Last update: Ochrana František, prof. PhDr., DrSc. (11.09.2025)

Czech

Druh literatury ISBN Název knihy Autoři Rok vydání Počet stran

Z 80-86929-23-X Manažerské metody ve veřejném sektoru (teorie, praxe a metodika uplatnění). 2. upravené a rozšířené vydání. Ochrana, F. 2007

D 978-7357-558-8. Kontrola ve veřejné správě. Nemec,J. - Ochrana,F. - Pavel, J. - Šagát,V.: 2010 160

D 80-86119-71-8 Veřejná volba a řízení veřejných výdajů, oddíl druhý (s. 83-179) Ochrana,F.: 2003 oddíl druhý (s. 83-179)

D Handbook of Practical Program Evaluation. Wholey, J.S.- Hatry, H.P. - Newcomer, K.E. (eds.) 2006

Last update: Ochrana František, prof. PhDr., DrSc. (26.09.2012)

Requirements to the exam

Požadavky na ukončení předmětu: závěrečný test

Složka zkoušky Charakteristika dané složky Poznámka
Závěrečný test z rozsahu přednášené látky a předepsané literatury. Písemný test má 10 otázek (otázky  výběrové, procesní a funkční schémata, výpočty).
Z toho:
- 5 otázek výběrových
- 2 otázky volné
- 1-2 otázky grafy, schémata, postupy
- 1-2 otázka příklad(y)

K úspěšnému zvládnutí testu je potřebné zvládnout základní literaturu a rozsah učiva upřesněný přednášejícím na přednáškách.

Výsledek zkoušky je hodnocen následovně:

Klasifikace je v souladu s „Opatřením děkanky č. 17/2018 – užívání klasifikace A - F na UK FSV“.

 

Hodnocení písmenem	Hodnocení slovně	Procentní vyjádření	Komentář
A	výborně - excellent	91 % a více	vynikající výkon pouze s drobnými chybami
B	výborně - excellent	81-90 %	nadprůměrný výkon avšak s určitými chybami
C	velmi dobře - very good	71 – 80 %	celkově dobrý výkon s řadou výrazných chyb
D	velmi dobře - very good	61 – 70 %	přijatelný výkon, ale se značnými nedostatky
E	dobře - good	51 – 60 %	výkon splňuje minimální požadavky
F	neprospěl/a - fail"	0 – 50 %	je zapotřebí značné množství další práce

 

 

Last update: Ochrana František, prof. PhDr., DrSc. (09.09.2021)

Syllabus

Základní teze předmětu:

• Vymezení základních pojmů v teorii rozhodování. Pojem "manažerské rozhodování".

• Podstata rozhodovacího procesu

• Aktéři rozhodovacího procesu ve veřejném sektoru

• Manažerské rozhodování jako nástroj veřejné politiky

• Prvky rozhodovacího procesu

• Metodický postup při rozhodování

• Subjekt rozhodování (jedinec, skupinový subjekt)

• Objekt rozhodování

• Cíl rozhodování. Role cílů v manažerské rozhodování

• Kritéria hodnocení

• Varianty rozhodování

• Stavy světa

• Metodické kroky při rozhodovací činnosti ve veřejném sektoru

• Varianty rozhodování

• Použití vývojových diagramů a kognitivních map při rozhodování ve veřejném sektoru

• Algoritmizované a nealgoritmizované rozhodovací problémy

• Kvantitativní metody využitelné pro podporu rozhodování ve veřejném sektoru; meze kvantitativních metod

• Kvalitativní metody a jejich omezení v rozhodovací činnosti ve veřejném sektoru

• Role času při rozhodování ve veřejném sektoru. Současná hodnota a budoucí hodnota investičních akcí ve veřejném sektoru.

• Vnitřní výnosové procento a jeho použití při hodnocení veřejných projektů a při tvorbě projektů spolufinancovaných z evropských fondů

• Praktické použití metody simulace pro podporu rozhodování ve veřejném sektoru

• Případové studie na rozhodovací problémy ve veřejném sektoru s praktickým použitím manažerských metod

• Praktické použití jednokriteriálních metod a víckriteriálních metod pro podporu rozhodování ve veřejném sektoru. Řešení případových studií na hodnocení veřejných investic, veřejných projektů a veřejných programů

Last update: Ochrana František, prof. PhDr., DrSc. (26.09.2012)