Decision making support - ASG500201

• Title: Decision making support
• Guaranteed by: Department of Sociology (21-KSOC)
• Faculty: Faculty of Arts
• Actual: from 2023 to 2023
• Semester: winter
• Points: 0
• E-Credits: 4
• Examination process: winter s.:
• Hours per week, examination: winter s.:0/2, Ex [HT]
• Capacity: unknown / unknown (unknown)
• Min. number of students: unlimited
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: taught
• Language: Czech
• Teaching methods: full-time
• Teaching methods: full-time
• Note: course can be enrolled in outside the study plan; enabled for web enrollment
• Guarantor: Ing. Martina Sieber, Ph.D.
• Teacher(s): Ing. Martina Sieber, Ph.D.

Annotation

English

Last update: Mgr. Petra Poncarová (30.05.2023)

We often encounter decision-making. We can unnecessarily make several bad decisions that have a negative impact on our personal and professional lives. In order to avoid making bad decisions, it is essential to understand how we can start making good decisions. An integral part of correct decision-making is the promotion of the best option. This is not always obvious, so in this course a part will be devoted to negotiation tactics.
<br>
This annotation was produced by automated translation.

Czech

Last update: Mgr. Petra Poncarová (30.05.2023)

S rozhodováním se potkáváme často. Můžeme zbytečně udělat několik špatných rozhodnutí, které mají negativní dopad na náš osobní i profesní život. Proto abychom se vyvarovali špatným rozhodnutím je zásadní pochopit, jak se můžeme začít dobře rozhodovat. Nedílnou součástí správného rozhodování je prosazení nejlepší varianty. To nebývá vždy samozřejmostí, proto v tomto předmětu bude věnována část vyjednávacím taktikám.
Studenti získají znalosti, které jim pomůžou vyřešit rozhodovací problém nejlépe, jak to jde. Což bude mít dopad na zkvalitnění jejich vlastního i profesního života. Aby si studenti nejlépe osvojili dané vlastnosti, budou velkou část kurzu pracovat na projektu, díky kterému budou mít možnost nově získané znalosti použít ihned v praxi.
Podmínkou zakončení předmětu je odevzdaný a obhájený projekt a ústní zkouška.

Obsah předmětu:
1. Rozhodování a jeho nástrahy
2. Metoda design thinking
3. Poznání problému
4. Sběr informací
5. Hodnocení variant rozhodování
6. Jak snížit riziko rozhodování
7. Vyjednávání základy
8. Vyjednávání taktiky

Literature

Last update: Mgr. Petra Poncarová (21.05.2023)

• Fotr, J. (2016). Manažerské rozhodování: Postupy, metody a nástroje (Třetí, přepracované vydání.). Ekopress.

• IDEO (Firm). (2015). The field guide to human-centered design:design kit (1st ed.). IDEO.

• Kahneman, D., & Nevrlá, E. (2012). Myšlení: Rychlé a pomalé (Vyd. 1.). Jan Melvil Publishing.

• Voss, C., & Raz, T. (2017). Never split the difference. Random House Business Books.