Personnel Management - AAN300015

• Title: Personální řízení
• Guaranteed by: Department of Adult Education and Personnel Management (21-KANPR)
• Faculty: Faculty of Arts
• Actual: from 2010
• Semester: summer
• Points: 2
• E-Credits: 0
• Examination process: summer s.:
• Hours per week, examination: summer s.:0/0, C [HT]
• Capacity: unknown / unknown (unknown)
• Min. number of students: unlimited
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: not taught
• Language: Czech
• Teaching methods: full-time
• Guarantor: PhDr. Mgr. Renata Kocianová, Ph.D.
• Is pre-requisite for: AAN300016, AAN300043, AAN300042

Annotation

Cílem předmětu je seznámení se základy personálního řízení. Obsah zahrnuje teorii a praxi personálního řízení, východiska personálního řízení, lidské zdroje jako "kapitál", význam personálního řízení jako dynamické složky řízení organizace, personální strategii a politiku, aktuální problémy personálního řízení.

Last update: ANDCIZKO (30.01.2004)

Literature

Armstrong, M. Personální management. Praha: Grada, 1999.

Kleibl, J. - Dvořáková, Z. - Šubrt, B. Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2001.

Koubek, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 1995.

Livian, Y., F., Pražská, L. Řízení lidských zdrojů. Praha: HZ Systém, 1997.

Mayerová, M., Růžička, J. Moderní personální management. Praha: H+H, 2000.

Milkovich, G., T. - Boudreau, J., W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 1993

Werther, W., B. - Davis, K. Lidský faktor a personální management. Praha: Victoria Publishing, 1992.

Last update: ANDCIZKO (30.01.2004)

Syllabus

Stručná charakteristika obsahu:

1. Předmět personálního řízení, vymezení pojmů

2. Význam a cíle personálního řízení v organizaci

3. Vývoj personálního řízení, personální práce a směry řízení, etapy ve vývoji
personálního řízení, vědní obory jako zdroje rozvoje personálního řízení

4. Koncepce řízení lidských zdrojů

5. Úkoly a funkce personálního řízení

6. Nositelé personálního řízení v organizaci

7. Vnitřní a vnější podmínky organizace jako faktory ovlivňující personální řízení

8. Personální strategie a personální politika, sociální politika organizace

9. Dílčí personální činnosti a jejich návaznost

10. Personální útvar, jeho funkce a organizace

11. Profil personalisty, kompetence personálních manažerů

12. Mezinárodní personální řízení

13. Aktuální problémy personálního řízení

Zápočet: K zápočtu je třeba vypracovat písemný referát v rozsahu 5-8 stran (splňující nároky

na formální úpravu prací). Téma referátu je třeba konzultovat s vyučující.

Zkouška: K ústní zkoušce budou vypsány minimálně tři termíny a jeden termín

v následujícím zkouškovém období. Požadavky ke zkoušce jsou stručně

charakterizovány obsahem.

Last update: ANDCIZKO (30.01.2004)