Theory and Practice of Personnel Management - AAN100012
Title: Teorie a praxe personálního řízení
Guaranteed by: Department of Adult Education and Personnel Management (21-KANPR)
Faculty: Faculty of Arts
Actual: from 2010
Semester: both
Points: 2
E-Credits: 0
Examination process:
Hours per week, examination: 0/0, C [HT]
Capacity: winter:unknown / unknown (unknown)
summer:unknown / unknown (unknown)
Min. number of students: unlimited
4EU+: no
Virtual mobility / capacity: no
Key competences:  
State of the course: not taught
Language: Czech
Teaching methods: full-time
Level:  
Note: you can enroll for the course in winter and in summer semester
Guarantor: PhDr. Mgr. Renata Kocianová, Ph.D.
Is co-requisite for: AAN100043, AAN100011
Schedule   Noticeboard   
Annotation - Czech
Cílem předmětu je seznámení s teorií a praxí personálního řízení. Obsah zahrnuje východiska personálního řízení, personální řízení jako významnou složku řízení organizace, význam lidských zdrojů, personální strategii a politiku.
Last update: ANDCIZKO (29.01.2004)
Literature - Czech

Doporučená literatura:

Armstrong, M. Personální management. Praha: Grada, 1999.

Koubek, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky.

Praha: Management Press, 1995.

Koubek, J., Huttlová, E., Hrabětová, E. Personální řízení (Vybrané kapitoly).

Praha: Skripta VŠE, 1996.

Livian, Y., F., Pražská, L. Řízení lidských zdrojů. Praha: HZ Systém, 1997.

Milkovich, G., T. - Boudreau, J., W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 1993.

Werther, W., B. - Davis, K. Lidský faktor a personální management.

Praha: Victoria Publishing, 1992.

Last update: ANDCIZKO (29.01.2004)
Syllabus - Czech

Stručná charakteristika obsahu:

1. Předmět personálního řízení, vymezení pojmů

2. Význam personálního řízení v organizaci

3. Vývoj personálního řízení, personální práce a směry řízení, vědní obory jako zdroje rozvoje personálního řízení

4. Koncepce řízení lidských zdrojů

5. Úkoly a funkce personálního řízení

6. Nositelé personálního řízení v organizaci

7. Vnitřní a vnější podmínky organizace jako faktory ovlivňující personální řízení

8. Personální strategie a personální politika, sociální politika organizace

9. Dílčí personální činnosti a jejich návaznost

10. Personální útvar, jeho funkce a organizace

11. Profil personalisty

12. Mezinárodní personální řízení

Last update: ANDCIZKO (29.01.2004)