Thesis (Selection of subject)Thesis (Selection of subject)(version: 368)
Thesis details
   Login via CAS
Kritická reflexe dopadů implementace agilních metod projektování - případová studie ve vybraných společnostech v komerčním sektoru
Thesis title in Czech: Kritická reflexe dopadů implementace agilních metod projektování - případová studie ve vybraných společnostech v komerčním sektoru
Thesis title in English: The critical reflection of agile project management methods implementation — a case study in selected enterprises in the commercial sector
Key words: agilní metody|projektový management|kvalitativní výzkum
English key words: agile methods|project management|qualitative research
Academic year of topic announcement: 2016/2017
Thesis type: diploma thesis
Thesis language: čeština
Department: Institute of Information Studies and Librarianship (21-UISK)
Supervisor: PhDr. Helena Lipková, Ph.D.
Author: hidden - assigned and confirmed by the Study Dept.
Date of registration: 19.12.2016
Date of assignment: 19.12.2016
Administrator's approval: not processed yet
Confirmed by Study dept. on: 14.06.2017
Date and time of defence: 13.06.2018 09:00
Date of electronic submission:09.05.2018
Date of proceeded defence: 13.06.2018
Submitted/finalized: committed by student and finalized
Opponents: Jan Dvořák, Dr.
 
 
 
Guidelines
Cílem diplomové práce je zmapovat pozitivní a negativní dopady implementace agilních metod v reálném prostředí vybraných společností, které této metody využívají.
V teoretické části bude pojednáno stručně o historii a východiscích vzniku agilních metod, o jejich základních principech a struktuře a bude provedeno stručné srovnání s jinými metodami, např. typu waterfall. V praktické části bude realizován kvalitativní výzkum ve formě polostrukturovaných rozhovorů, jehož cílem bude identifikovat a zanalyzovat podněty vedoucí k zavedení agilních metod, popsat současné zkušenosti a navrhnout/předložit následná doporučení. Kvalitativní výzkum bude realizován v 2-3 společnostech.

Struktura:
1. Úvod
2. Historické kořeny a východiska agilních metod projektování
3. Základní principy, struktura a srovnání s jinými přístupy a metodami
4. Současný stav výzkumu v oblasti kritcké reflexe agilních metod projektování
5. Praktická část - kvalitativní výzkum v konkrétních společnostech
6. Závěr

Diplomová práce bude připravena v souladu s platnými vnitřními předpisy FF UK a dalšími metodickými pokyny a normativními dokumenty.
References
1. ŠOCHOVÁ, Zuzana a Eduard KUNCE. Agilní metody řízení projektu. Brno, Computer Press, 2014. ISBN 978-80-251-4194-6.
2. OLSZEWSKA, Marta et al. Quantitatively measuring a large-scale agile transformation. In: The Journal of Systems and Software [online]. 2016, 117, 258-273. ISSN: 0164-1212. Dostupné z: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S016412121600087X. Dostupné z (DOI): http://dx.doi.org/10.1016/j.jss.2016.03.029.
3. TRIPP, John F., Cindy RIEMENSCHNEIDER a Jason B. THATCHER. Job Satisfaction in Agile Development Teams: Agile Development as Work Redesign. In: Journal of the Association for Information Systems [online]. 2016, 17(4), 267-307. ISSN: 1536-9323. Dostupné z: http://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1741&context=jais.
 
Charles University | Information system of Charles University | http://www.cuni.cz/UKEN-329.html