Využití metod projektového řízení v organizaci festivalu

• Thesis title in Czech: Využití metod projektového řízení v organizaci festivalu
• Thesis title in English: The use of project management methods in festival organization
• Key words: Projektové řízení|projekt|festival|event management|plánování|řízení|Česká republika
• English key words: project management|project|festival|event management|planning|management|Czech Republic
• Academic year of topic announcement: 2014/2015
• Thesis type: Bachelor's thesis
• Thesis language: čeština
• Department: Department of Sociology (21-KSOC)
• Supervisor: PhDr. Jiří Trunda
• Author: hidden - assigned and confirmed by the Study Dept.
• Date of registration: 15.09.2015
• Date of assignment: 16.09.2015
• Administrator's approval: not processed yet
• Confirmed by Study dept. on: 15.05.2017
• Date and time of defence: 12.06.2017 08:00
• Date of electronic submission: 15.05.2017
• Date of proceeded defence: 12.06.2017
• Submitted/finalized: committed by student and finalized
• Opponents: Mgr. Dana Mudd, Ph.D.

Guidelines

Abstrakt
Práce se věnuje možnostem využití projektového řízení v oblasti organizace festivalů. Její text má sloužit jako nástroj pro započetí implementace metod projektového řízení v této oblasti. První, teoretická, část práce přináší úvod do problematiky projektového řízení. V jednotlivých tematicky oddělených blocích jsou zde následně prezentovány vybrané metody projektového řízení a možnosti jejich implementace v oblasti organizace festivalu. Součástí první části je též anketa hodnotící současný stav užití metod projektového řízení v oblasti festivalů v ČR. Druhou část práce tvoří návrh projektu hudebního festivalu, jenž má sloužit jako ukázka aplikace projektového řízení v této oblasti. Autor v práci zachycuje klíčové metody projektového řízení, možnosti a limity jejich využití při organizaci festivalu. Nízkou úroveň využití nástrojů projektového řízení ilustruje anketa mezi téměř 30 českými organizátory festivalů. Samotný projekt se pak vypořádává se specifiky, která organizace festivalu obnáší, a nabízí příklad využití vybraných nástrojů projektového řízení na konkrétním hudebním festivalu.
Původní neaktualizované zadání:
Východiska:
Hudebních festivalů v ČR i ve světě přivývá a oblast organizace kulturních akcí je velmi perspektivní oblastí. S tím souvisí i tlak na rozšiřování kvalifikované pracovní síly v tomto sektoru. Jednou z hlavních kvalifikací pro úspěšnou organizaci hudebního festivalu je projektové řízení. Jeho aplikace v oboru má však svá specifika. Projektovému řízení v organizaci hudebních festivalů je v ČR věnováno minimum literatury, což brání rozvoji v tomto oboru i odvětví.
Cíle:
Cílem práce je prozkoumat využítí metod projektového řízení ve vztahu k organizaci hudebních festivalů v České republice, následně vytvořit vzor projektového plánu hudebního festivalu a představit jeho konkrétní aplikaci.
Metodika:
V první části bude práce prezentovat základní metody a specifika projektového řízení v oblasti hudebních festivalů. V té druhé proběhne formou ankety průzkum mezi přibližně deseti českými hudební festivaly, jehož cílem bude nastínit současný stav využívání metod projektového řízení v dané oblasti. V další části práce se autor pokusí vytvořit univerzální vzor projektového plánu pro hudební festival, který následně aplikuje na konkrétní hudební festival, na jehož organizaci se podílí.
Hypotézy:
Hlavní hypotézou pro empirickou část práce je předpoklad nízkého/málo propracovaného využití metod projektového řízení mezi hudebními festivaly v ČR.
Charakteristika závěrů:
Práce by měla představit specifika projektové řízení v oblasti hudebních festivalů, zjistit úroveň využití těchto metod, vytvořit univerzálněji použitelný vzor projektového plánu hudebního festivalu a představit jeho konkrétní aplikaci.

References

Armstrong, Michael - Stephens, Tina. 2008.Management a leadership. Praha : Grada Publishing a.s., 2008. ISBN 978-80-247-2177-4.
Buttrick, Robert. 2004.The project Workout 3ed. Harlow : Financial Times Prentice Hall, 2004. ISBN 0 273 68181 8.
Critical Tools, Inc. .Critical Tools. WBS Schedule Pro. [Online] https://www.criticaltools.com/WBS%20Schedule%20Pro%20Overview.html.
Dolanský, Václav - Měkota, Vladimír a kol. 1996.Projektový management. Praha : Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-287-5.
Doležal, Jan a kol 2012.Projektový management podle IPMA. Praha : Grada Publishing, a.s., 2012. s. 22-23. ISBN 978-80-247-4275-5.
IT Governance Institute. 2007.CobiT 4.1. Rolling Meadows : autor neznámý, 2007. ISBN 1-933284-72-2.
Kwak, Young - Hoon a Anbari, Frank T. 2005.The Story of Managing Projects: An Interdisciplinary Approach. Westport : Greenwood Publishing Group, Praeger Publishers, 2005. ISBN 1567205062.
Lacko, Branislav. 2009.RIPRAN - Metoda pro analýzu projektových rizik. 3.2 Identifikace rizika. [Online] 3. 1 2009. http://ripran.cz/popis2.html.
OSN. 2005.Informační centrum OSN v Praze. ÚMLUVA UNESCO O OCHRANĚ A PODPOŘE ROZMANITOSTI. [Online] 21. 10 2005. http://www.osn.cz/wp-content/uploads/2015/06/Umluva-o-ochrane-a-podpore-rozmanitosti-kulturnich-projevu.pdf.
Parasuraman, A. - Zeithaml, V. A. - Berry, L. L. 1985.A conceptual model of service quality and its implications for future. Journal of Marketing. 49, 1985, s. 41-50.
Parasuraman, A. - Zeithaml, V. A. - Berry, L. L. 1994.Alternative Scales for Measuring Service Quality: A Comparative Assessment Based on Psychometric and Diagnostic Criteria. Journal of Retailing. 70, 1994, 3.
PMI. 2004.A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. místo neznámé : Project Management Institute, 2004. s.27-35. ISBN 1-930699-50-6.
PMI. 2017.Project Management Institute. What is Project Management? [Online] 2017. [Citace: 3. 2 2017.] http://www.pmi.org/about/learn-about-pmi/what-is-project-management.
PPT Telecom. 1995.PROBAAT Manual. The Hague : PPT Telecom The Netherlands, 1995.
Robinson, Peter, Wale, Debra a Dickson, Geoff. 2010.Events Management. Cambridge : Cambridge University Press, 2010. ISBN-13: 978 1 84593 682 2.
Smartsheet.com.smartsheert. A Comprehensive Project Management Guide for Everything RACI. [Online]
Společnost pro projektové řízení, o.s. 2013.Doporučená praxe Společnosti pro projektové řízení. Duben 2013. oblast Řízení rizik.
Svozilová, Alena. 2006.Projektový management. Praha : Grada, 2006. ISBN 80-247-1501-5.
Taylor, Michael D. 2009.THE.PROJECT.MANAGEMENT.HUT. Organization Breakdown Structure – OBS. [Online] 2009. https://pmhut.com/organization-breakdown-structure-obs.
TechSoup Česká republika. 2017.TechSoup Česká republika. Zažádejte o produkty! [Online] 2017. https://www.techsoup.cz/product.
The city of Calgary. 1995.XV Olympic winter games inventory to the records of the finance group. [Online] 1995. http://www.calgary.ca/CA/city-clerks/Documents/88olympics/finance_group_inventory.pdf?noredirect=1.
Tusler, Robert. 1998.Coblands. The Elements of Project Risk Management. [Online] 1998. http://www.coblands.com/project/elements.html.
University of Minnesota.Gantt Chart. Work Breakdown Structure and Gantt Chart. [Online] http://www.me.umn.edu/courses/me4054/assignments/wbsgantt.html.
Wikipedia. 2017.Wikipedia. Gantt chart. [Online] 2017. https://en.wikipedia.org/wiki/Gantt_chart.