Postoje řadových pracovníků k organizačním změnám a příčiny obav a odmítání změn
| Thesis title in Czech: | Postoje řadových pracovníků k organizačním změnám a příčiny obav a odmítání změn |
|---|---|
| Thesis title in English: | Attitudes of common employees to the organizational changes and causes of worries and refusing changes |
| Key words: | organizační změna, zaměstnanci a organizační změna, bariéry změn, modely implementace změny, reakce zaměstnanců na změnu |
| English key words: | organizational change, common employees and organizational change, organizational barriers, models of organizational change implementation, employees‘ reactions to the organizational change |
| Academic year of topic announcement: | 2014/2015 |
| Thesis type: | Bachelor's thesis |
| Thesis language: | čeština |
| Department: | Department of Psychology (21-KPS) |
| Supervisor: | doc. PhDr. Milan Rymeš, CSc. |
| Author: | hidden - assigned and confirmed by the Study Dept. |
| Date of registration: | 17.06.2015 |
| Date of assignment: | 17.06.2015 |
| Administrator's approval: | not processed yet |
| Confirmed by Study dept. on: | 22.06.2015 |
| Date and time of defence: | 06.09.2016 00:00 |
| Date of electronic submission: | 27.07.2016 |
| Date of proceeded defence: | 06.09.2016 |
| Submitted/finalized: | committed by student and finalized |
| Opponents: | Mgr. Ivana Šípová, Ph.D. |
| Guidelines |
| Práce bude zaměřena na organizační změny, jejich typy a na lidský faktor, který při těchto změnách působí. Dále se bude zabývat reakcí zaměstnanců na změny v organizacích a na jejich očekávání a obavy, které jsou s těmito změnami spojeny. V souvislosti s tím se také zaměří na osm kroků vedoucích k úspěšnému provedení změny v organizaci, které definoval John P. Kotter: (1) Vyvolání vědomí naléhavosti, (2)Sestavení koalice schopné prosadit a realizovat změny, (3) Vytvoření vize a strategie, (4) Komunikace transformační vize, (5) Delegování v širokém měřítku, (6) Vytváření krátkodobých vítězství, (7) Využití výsledků a podpora dalších změn, (8) Zakotvení nových přístupů do firemní kultury. Těchto osm kroků je výrazně spojeno s lidským faktorem, proto je vhodné jej do práce začlenit.
Empirická část pak předloží návrh výzkumného projektu, který by se zaměřoval na analýzu postojů řadových zaměstnanců právě k organizačním změnám. |
| References |
| Arnold, J. (c2007). Psychologie práce: pro manažery a personalisty. (Vyd. 1., xxxii, 629 s.) Brno: Computer Press.
Bedrnová, E., & Nový, I. (2007). Psychologie a sociologie řízení. (3., rozš. a dopl. vyd., 798 s.) Praha: Management Press. Conner, D. (1993). Managing at the speed of change: how resilient managers succeed and prosper where others fail. (1st ed., xxxi, 282 p.) New York: Villard Books. Kotter, J. (2004). Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. (190 s.) Praha: Management Press. Kubíčková, L., & Rais, K. (2012). Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. (1. vyd., 133 s.) Praha: Grada. Lojda, J. (2011). Manažerské dovednosti. (Vyd. 1., 182 s.) Praha: Grada. Pitra, Z. (1998). Příprava a provádění organizačních změn. (1.vyd., 206 s.) Praha: Grada Publishing. |