Cílem práce je na základě hloubkových polostrukturovaných rozhovorů s členy vybraných správních rad nadací zjistit, jak správní rady chápou odpovědnost, resp. komu se cítí být odpovědné a jakým způsobem plní svojí nezastupitelnou roli, tj. jak správní rada monitoruje a hodnotí efektivitu činnosti organizace a určuje její strategii. Oblastmi hodnocení budou např. procesy uvnitř organizace, podporované programy či správa nadačního jmění.