Rozvoj lidského kapitálu v organizaci
| Název práce v češtině: | Rozvoj lidského kapitálu v organizaci |
|---|---|
| Název v anglickém jazyce: | Human capital development in the organisation |
| Klíčová slova: | řízení lidských zdrojů, rozvoj pracovníků, podnikové vzdělávání a trénink, lidský kapitál, trendy v oblasti řízení lidských zdrojů, řízení podle cílů, Balanced Scorecard |
| Klíčová slova anglicky: | human resource management, employee development, corporate education and training, human capital, trends in human resource management, Management by Objectives, Balanced Scorecard |
| Akademický rok vypsání: | 2020/2021 |
| Typ práce: | diplomová práce |
| Jazyk práce: | čeština |
| Ústav: | Katedra andragogiky a managementu vzdělávání (41-KAMV) |
| Vedoucí / školitel: | prof. PhDr. Jaroslav Veteška, Ph.D., MBA, mimořádný profesor Univerzity Karlovy |
| Řešitel: | skrytý - zadáno vedoucím/školitelem, čeká na schválení garantem |
| Datum přihlášení: | 21.10.2020 |
| Datum zadání: | 21.06.2021 |
| Datum a čas obhajoby: | 16.05.2022 07:30 |
| Místo konání obhajoby: | Myslíkova 7, Praha 1, M103, multimediální učebna |
| Datum odevzdání elektronické podoby: | 26.04.2022 |
| Datum proběhlé obhajoby: | 16.05.2022 |
| Předmět: | Obhajoba diplomové práce (OSZD005AN) |
| Oponenti: | PhDr. Mgr. Jaroslav Kříž, MBA |
| Zásady pro vypracování |
| Diplomová práce bude zpracována v souladu s aktuálně platným zněním Opatření děkana č. 38/2020 „O podrobnostech pro závěrečné práce“. |
| Seznam odborné literatury |
| ARMSTRONG, Michael, 2007. Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
KOUBEK, Josef, 2015. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press. 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8. KUBEŠ, Marián, SPILLEROVÁ, Dagmar a Roman KURNICKÝ, 2004. Manažerské kompetence: způsobilosti výjimečných manažerů. Praha: Grada. 183 s. ISBN 80-247-0698-9. KURSCH, Martin a Jaroslav VETEŠKA, 2019. Research on the use of talent management, depending on the size and form of organizations. In 6th SWS International Scientific Conferences on Social Sciences 2019. Conference Proceedings, Albena, Bulgaria, vol. 6, Issue 2, pp. 715-722. ISBN 978-619-7408-92-8. ISSN 2682-9959. DOI: 10.5593/SWS.ISCSS.2019.2. PRŮCHA, Jan a Jaroslav VETEŠKA, 2014. Andragogický slovník. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada. 320 s. ISBN 978-80-247-4748-4. VETEŠKA, Jaroslav, 2016. Přehled andragogiky: úvod do studia vzdělávání a učení se dospělých. Praha: Portál. 319 s. ISBN 978-80-262-1026-9. VETEŠKA, Jaroslav (ed.), 2020. Vzdělávání dospělých 2019 – v kontextu profesního rozvoje a sociálního kapitálu = Adult Education 2019 – in the context of professional development and social capital : proceedings of the 9th International Adult Education Conference : 11-12 December 2019, Prague. Praha: Česká andragogická společnost. 379 s. ISBN 978-80-906894-8-0. ISSN 2571-3841. ISSN 2571-385X. VETEŠKA, Jaroslav a Michaela TURECKIOVÁ, 2020. Kompetence ve vzdělávání a profesním rozvoji. Praha: Česká andragogická společnost. 171 s. ISBN 978-80-907809-5-8. VODÁK, Jozef a Alžběta KUCHARČÍKOVÁ, 2011. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada. 237 s. ISBN 978-80-247-3651-8. |
| Předběžná náplň práce |
| Řízení lidských zdrojů je mezioborová disciplína, ve kterém dochází ke změnám a objevují se nové trendy, které mají různé využití a dopady na zaměstnance a manažery organizací, konkrétně na personální manažery. Problematiku lze teoreticky ukotvit v oblasti lidského kapitálu, vedení lidí v organizaci a řízení podle cílů (Management by Objectives). Tato metoda řízení lidí je orientovaná na výsledek, namísto na způsob jeho dosažení. Je založená na stanovení cílů a následném vyhodnocení konkrétních procesů. Umožňuje větší prostor pracovníkům s jasně definovanou odpovědností za výsledek. MBO byla rozvinuta v metodě Balanced Scorecard (BSC), která zdůrazňuje větší provázanost mezi jednotlivými cíli v rámci organizace. Rovněž vytváří specifickou vazbu mezi strategií a operativními činnostmi s důrazem na měření výkonu v organizaci.
Cíl práce: Analyzovat vybrané firemní procesy související s rozvojem a řízením lidského kapitálu v rámci organizace. Dále pak charakterizovat klíčové metody moderního managementu lidských zdrojů. Identifikovat trendy v oblasti rozvoje a řízení pracovníků v organizaci v mezinárodním srovnání. Metody výzkumu: Kvalitativní metodologie – dotazování (řízené polostrukturované rozhovory a realizace dotazníkového šetření). Návrh osnovy: Úvod Teorie řízení lidských zdrojů a lidského kapitálu Možnosti rozvoje pracovníků v organizaci Identifikace a analýza trendů v oblasti rozvoje a řízení pracovníků v organizaci Výzkum ve středně velké organizaci Charakteristika vybrané organizace Interpretace získaných dat Shrnutí a diskuze Závěr Seznam použitých informačních zdrojů Přílohy |
| Předběžná náplň práce v anglickém jazyce |
| Human resource management is an interdisciplinary discipline in which changes occur and new trends emerge that have different uses and impacts on employees and managers of organizations, specifically personnel managers. The issue can be theoretically anchored in the field of human capital, people management in the organization and management by objectives (MBO). This method of managing people is result-oriented, instead of a way to achieve it. It is based on setting goals and subsequent evaluation of specific processes. It allows more space for employees with clearly defined responsibility for the result. The MBO was developed using the Balanced Scorecard method, which emphasizes greater coherence between individual goals within the organization. It also creates a specific link between strategy and operational activities with an emphasis on measuring performance in the organization. |