Adaptační proces v organizaci na příkladu vybraných organizací

• Název práce v češtině: Adaptační proces v organizaci na příkladu vybraných organizací
• Název v anglickém jazyce: Adaptation process in the organization on the example of the selected organizations
• Klíčová slova: Řízení lidských zdrojů, adaptace, adaptační proces, vzdělávání zaměstnanců, etický kodex
• Klíčová slova anglicky: Human resource management, adaptation, adaptation proces, employee education, code of ethics
• Akademický rok vypsání: 2019/2020
• Typ práce: diplomová práce
• Jazyk práce: čeština
• Ústav: Katedra andragogiky a managementu vzdělávání (41-KAMV)
• Vedoucí / školitel: doc. PhDr. Jana Marie Šafránková, CSc.
• Řešitel: skrytý - zadáno vedoucím/školitelem, čeká na schválení garantem
• Datum přihlášení: 22.08.2020
• Datum zadání: 22.08.2020
• Datum a čas obhajoby: 17.05.2021 08:00
• Místo konání obhajoby: Myslíkova 7, Praha 1, M103, multimediální učebna
• Datum odevzdání elektronické podoby: 17.04.2021
• Datum proběhlé obhajoby: 17.05.2021
• Oponenti: PhDr. Michaela Tureckiová, MBA, CSc.

Zásady pro vypracování

Cíl práce: Cílem diplomové práce je zhodnotit adaptační proces v rámci vybraných organizacích a na základě empirického šetření navrhnout změny adaptačního procesu.

Metody výzkumu: Kvantitativní výzkumná metoda konkrétně formou dotazníkového šetření a rozhovoru.

Návrh osnovy:
1. Úvod.
2. Řízení lidských zdrojů.
3. Adaptace, adaptační proces, cíle a průběh procesu adaptace
4. Analýza adaptačního procesu a jeho vyhodnocení ve fakultní nemocnici a ve vybraných organizacích.
5. Závěr a doporučení

Seznam odborné literatury

BĚLOHLÁVEK, František. 2016. Jak vybrat správného člověka na správné místo. Úspěšný personální výběr. Praha: Grada. ISBN 978-0-271-9384-4.
ČASTORÁL, Zdeněk. 2016. Základy moderního managementu. Vydání II. Přepracované a doplněné. Praha. Univerzita Jana Amose Komenského. ISBN 978-80-7452-129-4.
DVOŘÁKOVÁ, Miroslava a Michal ŠERÁK. 2016. Andragogika a vzdělávání dospělých: vybrané kapitoly. Praha: Filozofická fakulta Univerzity Karlovy, ISBN 978-80-7308-694-7.
KOUBEK, Josef. 2015. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. 5. rozšířené a doplňkové vydání. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-288-8.
MUŽÍK, Jaroslav. 2017. Lidské zdroje a personální management. Praha: Academia. ISBN 978-80-200-2773-3.
ŠIKÝŘ, Martin. 2014. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-5212-9.
ŠIKÝŘ, Martin, David BOROVEC a TROJANOVÁ Irena. 2016. Personalistika v řízení školy. 2. aktualizované vydání. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7552-264-1.

Předběžná náplň práce

Diplomová práce se zabývá adaptačním procesem nových pracovníků ve fakultní nemocnici a ve dvou vybraných organizacích. Cílem diplomové práce je zhodnotit adaptační proces v rámci fakultní nemocnice a několika dalších organizací a na základě empirického šetření navrhnout změny adaptačního procesu. Teoretická část se zabývá řízením lidských zdrojů, legislativním vymezením souvisejícím se vznikem pracovního poměru, s konkrétním vymezením pojmu adaptace včetně průběhu a délky adaptace a adaptačním procesem, adaptačním plánem, pracovní, sociální a kulturní adaptací a vzděláváním pracovníků. Druhá kapitola se zaměřuje na firemní identitu, kulturu organizace včetně vize, poslání a etického kodexu, se kterými se nový pracovník během adaptačního procesu musí seznámit a ztotožnit. V praktické části je specifikace fakultní nemocnice a vybraných organizací, analyzován a zhodnocen průběh adaptačního procesu na základě výsledků dotazníkového šetření a provedených polostrukturovaných interview, které reflektují skutečný stav a nedostatky adaptačního procesu nových zaměstnanců v rámci organizace. Praktická část hledá odpovědi na tři výzkumné otázky, jak probíhá adaptační proces nových pracovníků v organizaci, jak hodnotí pracovníci průběh adaptačního procesu v organizaci a jaká doporučení a návrhy na zlepšení a zefektivnění adaptačního procesu vyplývají z provedeného výzkumu v organizaci. V závěru práce jsou shrnuty výsledky výzkumného šetření a uvedena doporučení týkající se procesu adaptace u tří vybraných organizací.

Předběžná náplň práce v anglickém jazyce

The diploma thesis deals with the adaptation process of new staff in the university hospital and in other two selected organizations. The aim of the diploma thesis is to evaluate the adaptation process within the university hospital and several other organizations based on an empirical research with the aim to propose changes to the process. The theoretical part deals with human resources management, legislative definitions related to the establishment of employment and a specific definition of the concept of adaptation, course and duration of adaptation, adaptation process, adaptation plan, work, social and cultural adaptation and employee education. The second chapter focuses on the corporate identity, the culture of the organization, including the vision, mission and code of ethics, with which the new employee must become acquainted and identify during the adaptation process. In the practical part, the specification of the university hospital and selected organizations is analyzed and evaluated the course of the adaptation process based on the results of a questionnaire survey and semi-structured interviews, which reflect the actual state and shortcomings of the adaptation process of new employees within the organization. The practical part seeks answers to three research questions: how does the adaptation process of new employees in the organization take place, how do employees evaluate the adaptation process in the organization and what recommendations and suggestions for improving and streamlining the adaptation process result from the research in the organization. At the end of the thesis, the results of the research survey are summarized and recommendations concerning the process of adaptation in three selected organizations are presented.