Management organizace v procesu změny

• Název práce v češtině: Management organizace v procesu změny
• Název v anglickém jazyce: Management of organization in the process of change
• Klíčová slova: Případová studie, náhradní výchovná péče (ústavní a rodinná), transformace v oblasti náhradní rodinné péče, proces změny, organizační struktura, organizační kultura, prvky organizační kultury, učící se organizace, resilientní kultura, burn-out syndrom, supervize.
• Klíčová slova anglicky: Case study, foster care, substitute family care, transformation in foster care, change process, organization structure, organization culture, features of organization culture, learning organization, resilience (resilient culture), burn out syndrome, supervision.
• Akademický rok vypsání: 2017/2018
• Typ práce: diplomová práce
• Jazyk práce: čeština
• Ústav: Program Řízení a supervize (24-KRS)
• Vedoucí / školitel: doc. PhDr. Zuzana Havrdová, CSc.
• Řešitel: skrytý - zadáno a potvrzeno stud. odd.
• Datum přihlášení: 29.11.2017
• Datum zadání: 29.11.2017
• Datum potvrzení stud. oddělením: 29.11.2017
• Datum odevzdání elektronické podoby: 19.06.2018
• Datum proběhlé obhajoby: 14.09.2018
• Předmět: Obhajoba diplomové práce (YMR11POBQ)
• Oponenti: Mgr. Petr Vrzáček, Ph.D.

Předběžná náplň práce

Diplomová práce bude intrinzitní prospektivní longitudinální případovou studií, případem pro studii bude zavádění supervize do konkrétní organizace, která pečuje o ohrožené děti do 3 let věku. Cílem diplomové práce je vytvořit zaměstnancům organizace prostor pro reflexi, podporu procesů učení a změny. V kontextu transformace v oblasti náhradní péče je cílem práce podpořit resilientní zvládání změny a usnadnit otevřený dialog managementu a zaměstnanců. Studie je prováděna pomocí kvalitativních i kvantitativních metod a bude tvořit plynulé kontinuum (dotazníkové šetření, individuální rozhovory, diskuze v ohniskové skupině, obsahová analýza dokumentace atd.).