Dlouhodobý úspěch organizace je závislý na správných strategických rozhodnutích. Nedostatečné zpracování, či chybějící strategie vede k negativnímu dopadu na výkonnost organizace a její prosperitu, v neposlední řadě k jejímu zániku. V neziskovém sektoru se strategie pod tlakem nestability financování sociálních služeb nezřídka zabývá tématem rozšíření hospodářské činnosti. Jednou z forem vypořádání se s touto problematikou je sociální podnikání, kdy se organizace snaží najít své místo na trhu, využít potenciál organizace, uživatelů, ale především dosáhnout ve vybrané oblasti ziskovosti. Diplomová práce představí proces tvorby podnikatelského záměru v konkrétní organizaci občanského sektoru. Na popisu tvorby a také na představení obsahu samotného podnikatelského záměru ukáže, jak přistupovat k řešení problémů, které tento proces provází.