Témata prací (Výběr práce)Témata prací (Výběr práce)(verze: 384)
Detail práce
   Přihlásit přes CAS
Proměny japonského personálního managementu v čase a prostoru
Název práce v češtině: Proměny japonského personálního managementu v čase a prostoru
Název v anglickém jazyce: Changes in Japanese Human Resource Management in time and space
Klíčová slova: japonský personální management, pracovní poměr, celoživotní zaměstnávání, princip seniority, hodnocení zaměstnanců
Klíčová slova anglicky: Japanese human resource management, employment relationship, life-time employment, seniority principle, employee evaluation
Akademický rok vypsání: 2011/2012
Typ práce: bakalářská práce
Jazyk práce: čeština
Ústav: Institut ekonomických studií (23-IES)
Vedoucí / školitel: Ing. Ivo Koubek
Řešitel: skrytý - zadáno vedoucím/školitelem
Datum přihlášení: 03.02.2012
Datum zadání: 03.02.2012
Datum a čas obhajoby: 23.01.2013 00:00
Místo konání obhajoby: IES
Datum odevzdání elektronické podoby:02.01.2013
Datum proběhlé obhajoby: 23.01.2013
Oponenti: doc. Ing. Tomáš Cahlík, CSc.
 
 
 
Kontrola URKUND:
Zásady pro vypracování
Osnova:
1. Úvod
2. Historie
3. Plánování
4. Nábor
5. Odměňování
6. Rozvoj zaměstnanců
7. Propouštění
8. Výhled do budoucna
9. Závěr

Zdroje dat a metodologie

Jednotlivé metody budou zkoumány ve srovnání s nadnárodní americkou společností působící také v ČR a se zahraničními pobočkami japonských firem. Prostředí japonské firmy bude analyzováno teoreticky a také na základě rozhovorů se současnými či bývalými zaměstnanci.
Seznam odborné literatury
OYABU, Takeshi: Work behavior and human resource management in Japanese firm: Case and theory for foreign manager. Keio University Press. 2010, ISBN 878-4-7664-1792-0.
WORONOFF, Jon: Mýtus japonského managementu. Victoria Publishing. 1992, ISBN 80-85605-48-1.
YOSHIKAWA, Hiroshi. Japan’s lost decade. The International House of Japan. 2002, ISBN 978-4-903452-12-8
KOIKE, Kazuo: The economics of work in Japan. LTCB International Library. 1996, ISBN 4-924971-02-2
TSURU, Kotaro: The Japanese market economy system: Its strengths and weaknesses. LTCB International Library. 1996, ISBN 4-924971-03-0
SHIBATA, Hiromichi: International human resource management of Japanese, American, and European firms in Asia: The role of headquarters and subsidiaries. Japan Center For Economic Research. 2006. Dostupné z: http://www.eaber.org/sites/default/files/documents/JCER_Shibata_06.pdf
KEIZER, B. Arjan: Transformations in and outside the internal labour market: Institutional change and continuity in Japanese employment practices. International Journal of Human Resource Management. 2009, roč. 20, č. 7, s. 1521-1535. ISSN 09585192.
DIRKS, Daniel; HEMMERT, Martin; LEGEWIE, Jochen: The Japanese employment system in transition. International Business Review. 2000, roč. 9, č. 5, s. 525-553. ISSN 0969-5931. Dostupné z: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0969593100000172
Předběžná náplň práce
Téma práce
V této práci se budu zabývat vývojem japonského personálního managementu především od 90. let 20. století, tedy od doby krize japonské ekonomiky, do současnosti. Odlišný styl personálního řízení je považován za jeden ze základů mezinárodního úspěchu tamějších podniků v druhé polovině 20. století. Po čtyřiceti letech růstu musela nutně nastat adaptace na podmínky zpomalené ekonomiky, což je stádium obdobné tomu, čím prochází posledních několik let západní firmy. Budu se především věnovat vzniku a podstatě metod personálního managementu pokládaných za ryze japonské, jejich změnám v nepříznivé ekonomické situaci a možnostem aplikace v západním prostředí. Poté na základě minulého vývoje a celosvětových trendů nastíním možný budoucí vývoj.

Cíl práce
Cílem práce je objasnit, do jaké míry jsou principy japonského personálního managementu jedinečné a vázané na japonské prostředí, jakým vývojem prošly v krizových dobách a jakým stylem jsou tyto poznatky využitelné v západním prostředí.
Předběžná náplň práce v anglickém jazyce
The subject of this work is to assess the evolvement of Japanese Human Resource Management mainly from the last decade of the 20th century, the time of the economic crisis in Japan, until present times. The different style of Japanese HRM is considered to be one of the reasons behind the success of Japanese firms on the international markets in the latter half of the 20th century. After 40 years of continuous growth the adaptation to the new worsening conditions was inevitable, which is a situation not unlike the one the western firms are facing today. My focus will mostly lie in elaborating on the origins and principles of the HRM methods seen as typically Japanese, their reaction to unfavorable economic situation and how this process could be applied in western settings. Then, based on the past changes and worlwide trends, I will outline the possible future development.

My aim is to uncover to what extent the Japanese Human Resource Management principles are uniquely Japanese and tied to Japanese environment, to map their adaptation to economy in crisis and to find out if this approach is applicable in western firms.
 
Univerzita Karlova | Informační systém UK