Úvod (Podmínky a trendy, Význam IT-Managementu pro podniky a instituce);
Management distribuce informací (informace jako zdroj, informační systém jako zdroj);
Poslední úprava: T_KSI (27.04.2005)
Introduction (conditions and trends, significance of IT-Management for corporates and institutions), Management of information delivery (information as resource, information systems as resources;
podnikové trendy (trendy v organizačních formách, orientace na hodnotu (shareholder value managament/value chain management), orientace na tvorbu hodnot (network supply chain management), flexibilizace, industrialni excelence (rizeni produktu, prozesu, klientu a struktur; strategii, eficience, kvality, inovaci a zmen)
Význam IT-managementu pro podniky a instituce
trendy podnikového využívaní informační technologie (strategie podniků a IT-Management, model podniku, IT-House-podniku) ve vyvojovem pohledu 4 desetileti (aspekty rizeni IT (funkcni, produktova, procesova a trzni orientace; zivotni cyklus, stndardni prozasy a industrializace IT), IT-Controling, aktuelni vyzvy a specificke pozadavky)
aktuelni stav a diskuse IT-Managementu v podnicich (úlohy, koncepty a praktická řešení (modelování informací, know-how-management, hranice ostatním disciplínám, jako je softwarové inženýrství apod.))
Informace jako resource / Management distribuce informací
Strategicky integrovany IT-Management
trzni a produktova orientace
strategicka orientace (IT-Governance, management potenciálu, outsourcing a vendoring)
orientace na zivotni cyklus
orientace na vykon
Informační systém jako resource
vývoj softwarových aplikací orientovaný na business procesy (plánování podnikového zabezpečení informacemi a know-how, vývoj organizace, řízení architekturami, know-how-management, řízení hospodárnosti)
management (funkčních) požadavků,
Poslední úprava: SOKOLOVSKY/MFF.CUNI.CZ (06.10.2009)
Introduction
Conditions and Trends
Framework (globalisation, European Union, common currency Euro)
Organisation trends (forms of organisation, shareholder value management/ value chain management, net product: network supply management, flexibility, industrial excellence)
Significance of IT-Management for corporates and institutions
Trends of use of information technology in companies (strategy of corporates and IT-Management, company model, company IT-house)
IT-Management in companies
Tasks, concepts, and practical solutions (information modelling, know-how management, interfaces to other disciplines like software engineering etc.)
Management of information delivery
Information as a resource
IT determined products
Management strategy and -potential
Business process reengineering / outsourcing / management
Information systems as resources
Development of business process oriented software applications (planning of know-how and information supply, organisational development, management of architectures, know-how management, management of efficiency) management of functional requirements, vendor management (SLA management)
