Transformace personálního útvaru podle Ulrichova modelu poskytování personálních služeb

• Thesis title in Czech: Transformace personálního útvaru podle Ulrichova modelu poskytování personálních služeb
• Thesis title in English: Transformation of the Personnel Department according to Ulrich's Human Resources Operating Model
• Key words: model poskytování personálních služeb|HR Operating Model|Three-legged Model|role pracovníků personálního útvaru|kompetence pracovníků personálního útvaru|organizační struktura personálního útvaru|transformace personálního útvaru
• English key words: HR Operating Model|Three-legged Model|roles of human resources professionals|competencies of human resources professionals|organizational structure of the personnel departme|transformation of the personnel department
• Academic year of topic announcement: 2016/2017
• Thesis type: diploma thesis
• Thesis language: čeština
• Department: Department of Adult Education and Personnel Management (21-KANPR)
• Supervisor: PhDr. Mgr. Renata Kocianová, Ph.D.
• Administrator's approval: not processed yet
• Submitted/finalized: no

Guidelines

Cílem práce bude analýza Ulrichova modelu poskytování personálních služeb, rolí a kompetencí pracovníků personálního útvaru a verifikace platnosti a uplatnitelnosti této koncepce v praxi personálního řízení. Pro komparaci uvedené koncepce s následnou praxí personálního řízení budou využívány kvalitativní i kvantitativní výzkumy zejména z prostředí evropských a amerických organizací terciárního sektoru trhu. Empirická část práce bude deskriptivní případovou studií transformace personálního útvaru vybrané organizace působící v oblasti rychloobrátkového spotřebního zboží, která se stává součástí nadnárodní korporace. Případová studie bude sledovat změny na úrovni organizační struktury personálního útvaru, revize stávajících a implementace nových personálních procesů, míru jejich přizpůsobení na specifické lokální podmínky, dále budou sledovány pozitivní i negativní důsledky transformace v lokálním personálním útvaru a navrhována opatření ke zmírnění negativních důsledků.

Pokyny k vypracování:
Vývojové etapy personálního řízení
Ulrichův model rolí a kompetencí pracovníků personálního útvaru, model poskytování personálních služeb
Model smíšených rolí pracovníků personálního útvaru
Kompetence pracovníků personálního útvaru
Model poskytování personálních služeb
Transformace personálního útvaru
Transformace personálního útvaru podle Ulricha
Role informačních technologií při transformaci personálního útvaru
Nové přístupy k modelům poskytování personálních služeb
Transformace personálního útvaru – případová studie

References

ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
CALDWELL, Raymond. HR business partner competency models: re-contextualising effectiveness. Human Resource Management Journal [online]. 2008, vol. 18, no. 3, s. 275–294 [cit. 1. října 2016]. ISSN: 0954-5395. Dostupné z: doi: 10.1111/j.1748-8583.2008.00071.x.
CASCIO, Wayne F. From business partner to driving business success: the next step in the evolution of HR management. Human Resource Management [online]. 2005, vol. 44, no. 2, s. 159–163 [cit. 5. října 2016]. Dostupné z: doi: 10.1002/hrm.20058
ERICKSON Tamara a kol. Redesigning your organization for future work. HR People & Strategy [online]. 2008, vol. 31, no. 4, s. 6–18 [cit. 1. října 2016]. Dostupné z: http://c.ymcdn.com/sites/www.hrps.org/resource/resmgr/p_s_article_preview/hrps_issue31.4_perspectives.pdf
HUNTER, Ian, Jane SAUNDERS, Allan BOROUGHS a Simon CONSTANCE. HR Business Partners. Aldershot: Gower Publishing Limited, 2006. ISBN 0-566-08625-5.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální řízení. Východiska a vývoj. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-3269-5.
LAMBERT, Andrew. The effective business partner. London: Corporate Research Forum, 2009. ISBN 978-0-9553273-8-4.
ULRICH, David. Human resource champions: the next agenda for adding value and delivering results. Boston: Harvard Business School Press, 1997. ISBN 0-87584-719-6.
ULRICH, David a Dick BEATTY. From partners to players: extending the HR playing field. Human Resources Management [online]. John Wiley & Sons, Inc., 2001, vol. 40, no. 4, s. 293–307 [cit. 5. října 2016]. ISSN: 0090-4848. Dostupné z: Business Source Complete
ULRICH, David a Wayne BROCKBANK. The HR business partner: past learnings and future challanges. HR People & Strategy [online]. 2009, vol. 32, no. 2, s. 5–7 [cit. 1. října 2016]. ISSN: 1946-4606. Dostupné z: http://eds.b.ebscohost.com/eds/pdfviewer/pdfviewer?sid=775f0268-7a5c-44b3-acbe-534f44e61eee%40sessionmgr105&vid=3&hid=120
ULRICH, David. HR transformation: building human resources from the outside in. Chicago: McGraw-Hill, c2009. RBL Institute HR leadership series. ISBN 978-0-07-163870-8. Dostupné také z: http://www.loc.gov/catdir/enhancements/fy1011/2009026614-b.html
ULRICH, David a James H. DULEBOHN. Are we there yet? What’s next for HR? Human Resource Management Review [online]. Elsevier Inc., 2015, vol. 25, no. 1, s. 188–204 [cit. 5. října 2016]. ISSN 1053-4822. Dostupné z: doi: 10.1016/j.hrmr.2015.01.004